新型冠狀病毒肺炎疫情肆虐，改變了無(wú)數(shù)人的生活軌跡。在這個(gè)特殊時(shí)期，振興公司技術(shù)部人員仍積極踐行職責(zé)，高效響應(yīng)客戶提出的要求，確保各項(xiàng)服務(wù)不掉線、不斷流。 3月5日，振興團(tuán)隊(duì)回訪了長(zhǎng)興明旺橡塑科技股份有限公司，根據(jù)明旺各個(gè)項(xiàng)目的具體情況，對(duì)一些能夠即刻解決的問(wèn)題，提出通過(guò)微信、電話等方式進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，對(duì)短時(shí)間內(nèi)解決不了的問(wèn)題，提出需要明旺6S小組及時(shí)梳理、匯總并分發(fā)至相關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)進(jìn)行及
2022-06-13 張益華 34
疫情無(wú)情，人間有愛(ài)。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情十分嚴(yán)峻，口罩等物資很緊缺。為此，湖州振興董事長(zhǎng)、日本湖州文化促進(jìn)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、吳興區(qū)愛(ài)心僑資企業(yè)家唐麗，利用海外僑聯(lián)優(yōu)勢(shì)，發(fā)動(dòng)僑商力量，從日本購(gòu)得32000只醫(yī)用口罩，捐贈(zèng)于吳興區(qū)用于抗疫一線?！皣?guó)家有難，匹夫有責(zé)。我是湖州人，參與家鄉(xiāng)應(yīng)對(duì)疫情我責(zé)無(wú)旁貸！我們會(huì)繼續(xù)努力！” 另外，湖州振興工作人員也積極定位定崗，在社區(qū)入口處對(duì)過(guò)往車(chē)輛及行人進(jìn)行體
2022-06-13 張益華 26
因目前疫情形勢(shì)嚴(yán)峻，醫(yī)護(hù)人員物資嚴(yán)重緊缺，振興公司董事長(zhǎng)、日本湖州經(jīng)濟(jì)文化促進(jìn)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)唐麗利用日本資源，不斷尋找物資，多方聯(lián)系運(yùn)貨渠道，積極協(xié)助湖州僑商會(huì)在日本采購(gòu)抗病毒所需物資。1月31日晚上23:00，第一批捐贈(zèng)物資通過(guò)吉祥航空公司的鼎力相助，已經(jīng)順利抵達(dá)湖州?？缭骄嚯x不跨越愛(ài)，這一箱箱捐贈(zèng)物資承載著愛(ài)心與溫暖奔赴戰(zhàn)場(chǎng)，中國(guó)加油！唐董事長(zhǎng)表示，在這次采購(gòu)捐贈(zèng)物資的過(guò)程中，那一幀幀溫暖又
2022-06-13 張益華 19
12月17日下午，湖州市中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)、德清縣經(jīng)濟(jì)和信息化局、德清縣中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)聯(lián)合舉辦了“2019年企業(yè)規(guī)范化管理服務(wù)日”活動(dòng)，吳興區(qū)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)做重要技術(shù)支持?；顒?dòng)共吸引了德清轄區(qū)內(nèi)的近50位企業(yè)代表參加。 本次活動(dòng)特意邀請(qǐng)了湖州振興的日本豐田精細(xì)化管理專(zhuān)家國(guó)澤英雄教授進(jìn)行授課， 課程內(nèi)容包括5S的定義及基本思考方式，5S的推進(jìn)方式，目視化管理以及5S管理
2022-05-17 張益華 36
12月16日下午，由吳興區(qū)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)和湖州市電器工業(yè)商會(huì)聯(lián)合舉辦的《班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)》在南潯巨人君瀾度假酒店二樓會(huì)議室如期舉辦，各企業(yè)共計(jì)45余人參加了培訓(xùn)。 本次培訓(xùn)特邀湖州振興的日本豐田精細(xì)化管理改善專(zhuān)家國(guó)澤英雄教授為企業(yè)代表們講授主題為《提升管理能力》的班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)課程。授課過(guò)程中，國(guó)澤老師通過(guò)PPT演示、改善案例分析等分別從管理的基本概念、推進(jìn)管理的思想準(zhǔn)備、解決
2022-05-17 張益華 38
2019年12月16日上午和12月17日上午，吳興區(qū)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)誠(chéng)邀日本豐田精細(xì)化管理專(zhuān)家國(guó)澤英雄老師分別對(duì)湖州越球電機(jī)有限公司、浙江美生櫥柜有限公司、浙江依蕾毛紡織有限公司進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)走訪。 在走訪過(guò)程中，各企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人就企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況做了介紹，國(guó)澤老師了解了企業(yè)在各方面的完成情況和已取得的成效，并向企業(yè)負(fù)責(zé)人指出了現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題點(diǎn)，并提出了改善意見(jiàn)。企業(yè)負(fù)責(zé)人
2022-05-17 張益華 37
精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)是豐田精益生產(chǎn)管理中非常重要的一個(gè)觀念。豐田人在長(zhǎng)期作業(yè)和改善過(guò)程中對(duì)于浪費(fèi)的內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)，共七種，被稱為七種浪費(fèi)。它們分別是制造過(guò)早（多）的浪費(fèi)、庫(kù)存的浪費(fèi)、不良修正的浪費(fèi)、加工過(guò)剩的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)、動(dòng)作的浪費(fèi)、等待的浪費(fèi)共七種。 為此，湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師圍繞七大浪費(fèi)這一主題在浙江美濃材料科技有限公司展開(kāi)了一場(chǎng)題為《消除七大浪費(fèi)》專(zhuān)題培訓(xùn)。
2022-05-17 張益華 28
11月17日下午，一場(chǎng)題為《目視化管理培訓(xùn)》的活動(dòng)按計(jì)劃在南潯巨人君瀾度假酒店二樓會(huì)議室如期舉辦，各個(gè)企業(yè)共計(jì)60余人參加了培訓(xùn)。 本次培訓(xùn)誠(chéng)邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司管理講師張建強(qiáng)擔(dān)任主講。張老師通過(guò)PPT演示、案例分析分別從目視化管理的概念、作用、內(nèi)容、實(shí)施四個(gè)方面入手，運(yùn)用豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，從實(shí)際工作的角度進(jìn)行了講解分析。培訓(xùn)內(nèi)容有條有理，直擊重點(diǎn)。在培訓(xùn)過(guò)程中，張老師不斷
2022-05-17 張益華 32
