為進一步推進全區(qū)工業(yè)企業(yè)規(guī)范化管理，充分學習國內(nèi)外企業(yè)先進管理經(jīng)驗，6月19日下午，區(qū)發(fā)改經(jīng)信局、區(qū)平臺聯(lián)合舉辦了2019年吳興區(qū)工業(yè)企業(yè)精細化、6S管理培訓。共計80余人參加培訓。

    本次培訓特邀我司豐田精細化管理專家國澤英雄教授進行授課。老師簡要闡述了5S管理的定義，采取理論與實際案例相結合的方式，講解了5S的6個階段。接著由湖職院教授曾益坤對吳興區(qū)企業(yè)導入先進管理方法進行解讀。通過此次培訓，參會人員一致反映受益匪淺，紛紛表示要不斷探索轉(zhuǎn)型升級新路徑，全力爭創(chuàng)6S管理標桿示范企業(yè)，培養(yǎng)建立一支高質(zhì)量、高效率、專業(yè)化的管理團隊，實現(xiàn)企業(yè)的高效化經(jīng)營管理。