11月9日，湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司就固定成本和變動成本的精細化管理開展了內(nèi)部培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由日本豐田精細化管理專家青木老師進行授課。

    在整個培訓(xùn)過程中，青木老師通過豐富的案例和圖片、數(shù)據(jù)，先從變動成本包含的原料費用、輔料費用、人工費用和能耗費用四個方面進行了分析，隨后又探討了固定成本的思考方式，最后以趣味問答方式讓我們了解了變動成本與固定成本二者之間的關(guān)聯(lián)。

    在一個不斷變化和快節(jié)奏的企業(yè)世界中，內(nèi)訓(xùn)是不可或缺的功能。此次振興公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)不僅僅是為了滿足目前的需要，更是考慮了將來的長遠發(fā)展。 沒有優(yōu)秀的團隊就無法給企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 做精細化管理我們是認真的，我們一直走在學(xué)習(xí)的路上。