6月24日上午，湖州泰和汽車零部件有限公司（以下簡稱“泰和”）組織召開了5S管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師為大家授課。

5S管理不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)及員工士氣，是其他管理活動(dòng)有效開展的基石之一。

張老師圍繞5S管理的基本概念、實(shí)施5S管理的方法、5S管理的作用等方面，重點(diǎn)講解了整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的推行要點(diǎn)，分享了多個(gè)5S管理活動(dòng)案例，并對(duì)泰和5S現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，提出了改進(jìn)建議。

通過此次培訓(xùn)，企業(yè)員工深刻認(rèn)識(shí)到了5S管理的重要性，紛紛表示將以飽滿的熱情和積極的行動(dòng)投入到5S管理活動(dòng)中，打造一個(gè)干凈、整潔、高效、安全的工作環(huán)境。