2015年11月30日，我公司受吳興區(qū)區(qū)政府的委托，在國(guó)際大酒店18樓1號(hào)會(huì)議大廳開展有關(guān)“企業(yè)6S現(xiàn)場(chǎng)管理和精益管理實(shí)戰(zhàn)”的一整天培訓(xùn)。培訓(xùn)由我公司唐老師主講，培訓(xùn)對(duì)象是吳興區(qū)各工業(yè)企業(yè)高層管理人員和6S管理負(fù)責(zé)人。唐老師從七個(gè)方面為企業(yè)家進(jìn)行了詳細(xì)的闡述：5S與TPS的關(guān)聯(lián)；如何進(jìn)行5S的實(shí)施；企業(yè)模式；創(chuàng)新思維與多角度思維；七大浪費(fèi)的正確認(rèn)識(shí)；深刻了解5S的定義；5S的實(shí)施方法和要點(diǎn)；案例分析等，得到了企業(yè)家的首肯。另外，唐老師通過(guò)別處心意的互動(dòng)模式，讓在場(chǎng)的企業(yè)家真正領(lǐng)會(huì)改善進(jìn)行的思考方法與循序漸進(jìn)的過(guò)程，獲得了一致好評(píng)。