5月9日上午,浙江旭派克智能科技有限公司開展了生產(chǎn)計(jì)劃基礎(chǔ)培訓(xùn),由湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師進(jìn)行授課。 張老師講解了生產(chǎn)計(jì)劃的認(rèn)知、計(jì)劃的前提原則、生產(chǎn)方式的分類、生產(chǎn)方式與生產(chǎn)計(jì)劃、計(jì)劃管理的功能、計(jì)劃物控人員的職能、生產(chǎn)計(jì)劃崗位的能力要求等內(nèi)容,闡述了如何構(gòu)建出有效運(yùn)行的生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)。張老師強(qiáng)調(diào)計(jì)劃是生產(chǎn)管理的大腦,要合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,讓生產(chǎn)有條不紊地進(jìn)行。 通
2023-05-22 張益華 22
為提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,提升員工的素養(yǎng),使企業(yè)創(chuàng)造安全、文明、舒適的工作環(huán)境,2021年5月18日,湖州德卡斯電子有限公司舉辦了一場(chǎng)目視化管理培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師進(jìn)行主講。 在培訓(xùn)過程匯中,張老師把理論與案例相結(jié)合,將傳授與互動(dòng)進(jìn)行交錯(cuò)。培訓(xùn)內(nèi)容有條有理,直擊重點(diǎn)。在培訓(xùn)過程中,張老師不斷強(qiáng)調(diào)目視化管理的優(yōu)點(diǎn)和重要性。他說,目視化管理就是
2022-11-14 張益華 22
為進(jìn)一步提升倉庫管理水平,形成高效的倉庫管理工作體系,4月26日,湖州永匯水處理工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱“永匯”)開展了倉庫管理培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師進(jìn)行主講。 在培訓(xùn)會(huì)上,張老師圍繞倉庫管理的基本職責(zé)、基本原則和倉庫管理中應(yīng)該注意的常見問題三大方面進(jìn)行了授課講解。同時(shí),張老師運(yùn)用豐富的專業(yè)知識(shí),結(jié)合永匯公司倉庫的實(shí)際情況,指出了永匯倉庫管理現(xiàn)存問題,并提出了改進(jìn)
2022-11-14 張益華 22
吳興區(qū)科創(chuàng)園6S管理啟動(dòng)大會(huì)隆重舉行。我司負(fù)責(zé)推進(jìn)此園區(qū)的6S管理提升工作。 園區(qū)負(fù)責(zé)人就全面推進(jìn)6S管理作動(dòng)員講話,要求全員積極參與,全力配合,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。伴隨著鏗鏘有力的宣誓聲,全員舉起右手莊嚴(yán)宣誓,標(biāo)志著園區(qū)6S管理工作的全面啟動(dòng)。最后,由振興公司輔導(dǎo)老師對(duì)園區(qū)企業(yè)員工進(jìn)行了《5S管理基本概念與作用》相關(guān)培訓(xùn)。老師從5S的定義和理解、實(shí)施方法、目的和作用等方面都進(jìn)行了
2022-05-17 張益華 21
5月23日,受新鳳鳴集團(tuán)誠(chéng)邀,由我司日本精細(xì)化管理專家國(guó)澤英雄老師進(jìn)行了精細(xì)化管理培訓(xùn)。早上,國(guó)澤老師在報(bào)告廳里進(jìn)行了 “安全衛(wèi)生的推進(jìn)”培訓(xùn),CUP3車間全體員工參加。隨后,老師又對(duì)小組的中上層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了精細(xì)化管理基礎(chǔ)方面的培訓(xùn)。結(jié)束培訓(xùn),國(guó)澤老師去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了初步調(diào)研。雙方對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行小結(jié),并確認(rèn)了今后的改善課題和改善目標(biāo)。 我們相信只要新鳳鳴上下全體員工同心協(xié)力、全力以赴的參
2022-05-17 張益華 21
浙江省管理咨詢與培訓(xùn)協(xié)會(huì)第三屆第十次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議于2017年12月15日在金華豪森假日花園大酒店隆重召開,我公司董事長(zhǎng)唐麗女士作為常務(wù)理事單位參加了本次會(huì)議。會(huì)議有五個(gè)議程:一、由會(huì)長(zhǎng)做開場(chǎng)致辭;二、研究討論協(xié)會(huì)工作1、審議協(xié)會(huì)“2017年工作回顧和2018年工作考慮”2、審議“2017年會(huì)費(fèi)收支情況報(bào)告”3、審議新增常務(wù)理事單位的議案4、會(huì)議協(xié)辦單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言5、協(xié)會(huì)換屆有關(guān)問題探討;三、會(huì)議
2022-05-17 張益華 21
感謝國(guó)內(nèi)政府部門和企業(yè)客戶多年來對(duì)振興的充分信賴和鼎立支持,使得振興在管理咨詢界樹立了專業(yè)化和定制化的鮮明個(gè)性;感謝關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛振興的專家學(xué)者和各界人士,使振興在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),獲得更有力的知識(shí)儲(chǔ)備和智力支持;感謝振興全體成員多年的不懈努力和對(duì)專業(yè)的堅(jiān)持與追求,使得振興在不斷超越中有了長(zhǎng)足進(jìn)步。 沒有客戶,振興是無源之水 ;沒有團(tuán)隊(duì),振興是無本之木。多年來,振興以客戶為根本,始
2022-04-28 張益華 21
2021年8月11日晚,匯大機(jī)械制造(湖州)有限公司召開6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì),正式拉開了推行6S管理活動(dòng)的帷幕。 首先由匯大機(jī)械制造的韓總進(jìn)行全員動(dòng)員,他表示在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展且全球疫情還未得到有效控制的前提下,市場(chǎng)環(huán)境變得空前嚴(yán)峻,而公司在今后的目標(biāo)是做大做強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)上市,這是上至公司董事會(huì),下到基層員工的統(tǒng)一共識(shí)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),就要打破困境逆流而上,為此公司這兩年來一直在加強(qiáng)
2022-11-14 張益華 20