12月16日下午，由吳興區(qū)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺和湖州市電器工業(yè)商會聯(lián)合舉辦的《班組長管理培訓(xùn)》在南潯巨人君瀾度假酒店二樓會議室如期舉辦，各企業(yè)共計(jì)45余人參加了培訓(xùn)。 本次培訓(xùn)特邀湖州振興的日本豐田精細(xì)化管理改善專家國澤英雄教授為企業(yè)代表們講授主題為《提升管理能力》的班組長管理培訓(xùn)課程。授課過程中，國澤老師通過PPT演示、改善案例分析等分別從管理的基本概念、推進(jìn)管理的思想準(zhǔn)備、解決
2022-05-17 張益華 32
2019年12月16日上午和12月17日上午，吳興區(qū)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺誠邀日本豐田精細(xì)化管理專家國澤英雄老師分別對湖州越球電機(jī)有限公司、浙江美生櫥柜有限公司、浙江依蕾毛紡織有限公司進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場走訪。 在走訪過程中，各企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人就企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營情況做了介紹，國澤老師了解了企業(yè)在各方面的完成情況和已取得的成效，并向企業(yè)負(fù)責(zé)人指出了現(xiàn)場存在的問題點(diǎn)，并提出了改善意見。企業(yè)負(fù)責(zé)人
2022-05-17 張益華 29
精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)是豐田精益生產(chǎn)管理中非常重要的一個(gè)觀念。豐田人在長期作業(yè)和改善過程中對于浪費(fèi)的內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)，共七種，被稱為七種浪費(fèi)。它們分別是制造過早（多）的浪費(fèi)、庫存的浪費(fèi)、不良修正的浪費(fèi)、加工過剩的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)、動作的浪費(fèi)、等待的浪費(fèi)共七種。 為此，湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師圍繞七大浪費(fèi)這一主題在浙江美濃材料科技有限公司展開了一場題為《消除七大浪費(fèi)》專題培訓(xùn)。
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11月17日下午，一場題為《目視化管理培訓(xùn)》的活動按計(jì)劃在南潯巨人君瀾度假酒店二樓會議室如期舉辦，各個(gè)企業(yè)共計(jì)60余人參加了培訓(xùn)。 本次培訓(xùn)誠邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司管理講師張建強(qiáng)擔(dān)任主講。張老師通過PPT演示、案例分析分別從目視化管理的概念、作用、內(nèi)容、實(shí)施四個(gè)方面入手，運(yùn)用豐富的專業(yè)知識，從實(shí)際工作的角度進(jìn)行了講解分析。培訓(xùn)內(nèi)容有條有理，直擊重點(diǎn)。在培訓(xùn)過程中，張老師不斷
2022-05-17 張益華 28
11月9日，湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司就固定成本和變動成本的精細(xì)化管理開展了內(nèi)部培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由日本豐田精細(xì)化管理專家青木老師進(jìn)行授課。 在整個(gè)培訓(xùn)過程中，青木老師通過豐富的案例和圖片、數(shù)據(jù)，先從變動成本包含的原料費(fèi)用、輔料費(fèi)用、人工費(fèi)用和能耗費(fèi)用四個(gè)方面進(jìn)行了分析，隨后又探討了固定成本的思考方式，最后以趣味問答方式讓我們了解了變動成本與固定成本二者之間的關(guān)聯(lián)。 在一個(gè)不
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2019年11月7日，長興明旺橡塑科技股份有限公司全面推行6S管理項(xiàng)目啟動大會在會議室隆重舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和車間負(fù)責(zé)人、班組長等參加了會議。明旺橡塑特邀我司日本豐田精細(xì)化管理專家青木老師蒞臨指導(dǎo)6S管理和培訓(xùn)工作。 會議開始，首先由明旺橡塑的總經(jīng)理致辭。他指出，全面推行6S管理是提高企業(yè)管理水平、提升企業(yè)形象、提高企業(yè)競爭力的強(qiáng)力舉措，希望大家要充分認(rèn)識到推行6S工作的重要性
2022-05-17 張益華 25
10月18日，湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司參加了浙江省管理咨詢與培訓(xùn)協(xié)會第四屆第二次會長會議暨2019年度梔子薈第二期活動。 會議主要分為四個(gè)議程：一、寧波經(jīng)信局領(lǐng)導(dǎo)講話；二、浙江省管理咨詢與培訓(xùn)協(xié)會寧波辦事處籌備工作匯報(bào)；三、協(xié)會會長樊小剛分享《以奮斗者為本》；四、《浙江省企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)等級評審暫行管理辦法》意見征求。 首先寧波市經(jīng)信局閆處就近期寧波市舉辦的“
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結(jié)束10月11日的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)后， 10月12日湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司日本精細(xì)化管理專家青木老師協(xié)同長興明旺橡塑科技股份有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人深入現(xiàn)場，選取一個(gè)工序進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，將枯燥的理論課變?yōu)樯鷦右锥妮p松課。 首先由明旺橡塑的一位熟練工對其操作進(jìn)行了完整的演示，振興公司團(tuán)隊(duì)成員在旁以錄像的形式拍攝下了整個(gè)過程。回到會議室后，大家回看現(xiàn)場拍攝的內(nèi)容，分解具體步驟和
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