5月26日下午，湖州德卡斯電子有限公司（以下簡(jiǎn)稱“德卡斯”）組織了一場(chǎng)倉庫管理培訓(xùn)，邀請(qǐng)了湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師為員工進(jìn)行授課。培訓(xùn)過程中，張老師詳細(xì)講解了倉庫管理人員的基本職責(zé)、倉庫管理的基本原則、庫位號(hào)與信號(hào)看板、倉庫管理的注意事項(xiàng)等方面的知識(shí)，并結(jié)合德卡斯倉庫管理的現(xiàn)狀提出了具體的改進(jìn)措施。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)干貨滿滿，參訓(xùn)人員紛紛表示收益匪淺。此次培訓(xùn)不僅豐富了參訓(xùn)人員倉庫管理方面的知
2022-11-14 張益華 48
5月20日，湖州新江浩電子有限公司組織開展《目視化的核心》專題培訓(xùn)，邀請(qǐng)了湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師進(jìn)行授課。 張老師帶大家一起學(xué)習(xí)了目視化基礎(chǔ)知識(shí)、目視化的管理目的、生產(chǎn)企業(yè)目視化的核心內(nèi)容，利用目視化管理前后的現(xiàn)場(chǎng)照片對(duì)比，讓大家直觀感受到目視化管理的意義和作用。授課現(xiàn)場(chǎng)，培訓(xùn)人員認(rèn)真聽講，學(xué)習(xí)氛圍熱烈濃厚。 通過本次培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了參訓(xùn)人員的目視化管理能力，改善了企業(yè)現(xiàn)
2022-11-14 張益華 85
為進(jìn)一步提升倉庫管理水平，形成高效的倉庫管理工作體系，4月26日，湖州永匯水處理工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱“永匯”）開展了倉庫管理培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師進(jìn)行主講。 在培訓(xùn)會(huì)上，張老師圍繞倉庫管理的基本職責(zé)、基本原則和倉庫管理中應(yīng)該注意的常見問題三大方面進(jìn)行了授課講解。同時(shí)，張老師運(yùn)用豐富的專業(yè)知識(shí)，結(jié)合永匯公司倉庫的實(shí)際情況，指出了永匯倉庫管理現(xiàn)存問題，并提出了改進(jìn)
2022-11-14 張益華 51
12月17日下午，湖州市中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)、德清縣經(jīng)濟(jì)和信息化局、德清縣中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)聯(lián)合舉辦了“2019年企業(yè)規(guī)范化管理服務(wù)日”活動(dòng)，吳興區(qū)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)做重要技術(shù)支持?；顒?dòng)共吸引了德清轄區(qū)內(nèi)的近50位企業(yè)代表參加。 本次活動(dòng)特意邀請(qǐng)了湖州振興的日本豐田精細(xì)化管理專家國澤英雄教授進(jìn)行授課， 課程內(nèi)容包括5S的定義及基本思考方式，5S的推進(jìn)方式，目視化管理以及5S管理
2022-05-17 張益華 37
12月16日下午，由吳興區(qū)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)和湖州市電器工業(yè)商會(huì)聯(lián)合舉辦的《班組長管理培訓(xùn)》在南潯巨人君瀾度假酒店二樓會(huì)議室如期舉辦，各企業(yè)共計(jì)45余人參加了培訓(xùn)。 本次培訓(xùn)特邀湖州振興的日本豐田精細(xì)化管理改善專家國澤英雄教授為企業(yè)代表們講授主題為《提升管理能力》的班組長管理培訓(xùn)課程。授課過程中，國澤老師通過PPT演示、改善案例分析等分別從管理的基本概念、推進(jìn)管理的思想準(zhǔn)備、解決
2022-05-17 張益華 41
2019年12月16日上午和12月17日上午，吳興區(qū)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)誠邀日本豐田精細(xì)化管理專家國澤英雄老師分別對(duì)湖州越球電機(jī)有限公司、浙江美生櫥柜有限公司、浙江依蕾毛紡織有限公司進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)走訪。 在走訪過程中，各企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人就企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營情況做了介紹，國澤老師了解了企業(yè)在各方面的完成情況和已取得的成效，并向企業(yè)負(fù)責(zé)人指出了現(xiàn)場(chǎng)存在的問題點(diǎn)，并提出了改善意見。企業(yè)負(fù)責(zé)人
2022-05-17 張益華 41
精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)是豐田精益生產(chǎn)管理中非常重要的一個(gè)觀念。豐田人在長期作業(yè)和改善過程中對(duì)于浪費(fèi)的內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)，共七種，被稱為七種浪費(fèi)。它們分別是制造過早（多）的浪費(fèi)、庫存的浪費(fèi)、不良修正的浪費(fèi)、加工過剩的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)、動(dòng)作的浪費(fèi)、等待的浪費(fèi)共七種。 為此，湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師圍繞七大浪費(fèi)這一主題在浙江美濃材料科技有限公司展開了一場(chǎng)題為《消除七大浪費(fèi)》專題培訓(xùn)。
2022-05-17 張益華 29
11月17日下午，一場(chǎng)題為《目視化管理培訓(xùn)》的活動(dòng)按計(jì)劃在南潯巨人君瀾度假酒店二樓會(huì)議室如期舉辦，各個(gè)企業(yè)共計(jì)60余人參加了培訓(xùn)。 本次培訓(xùn)誠邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司管理講師張建強(qiáng)擔(dān)任主講。張老師通過PPT演示、案例分析分別從目視化管理的概念、作用、內(nèi)容、實(shí)施四個(gè)方面入手，運(yùn)用豐富的專業(yè)知識(shí)，從實(shí)際工作的角度進(jìn)行了講解分析。培訓(xùn)內(nèi)容有條有理，直擊重點(diǎn)。在培訓(xùn)過程中，張老師不斷
2022-05-17 張益華 33
