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  • 德加利動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)議(2017年5月16日)

    5月16日,湖州德加利印染有限公司“動(dòng)員大會(huì)及5S管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)議”順利舉行。德加利印染積極響應(yīng)吳興區(qū)政府關(guān)于印染行業(yè)6S管理工作的開(kāi)展,促進(jìn)企業(yè)自身不斷改善基礎(chǔ)管理,切實(shí)提高綜合管理水平,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。會(huì)議第一個(gè)議程是全員動(dòng)員大會(huì),由企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉助主持,首先由我們振興公司張老師講解了目前企業(yè)所面臨的形勢(shì);5S管理實(shí)施對(duì)企業(yè)、對(duì)員工的意義;大家應(yīng)該怎么對(duì)待5S管理

    2022-05-17 張益華 39

  • 實(shí)施精細(xì)化管理的要求(2021年12月30日)

    實(shí)施精細(xì)化管理,能使不斷提升公司整體管理水平的重要舉措,也是針對(duì)公司管理現(xiàn)狀,切實(shí)解決目前存在問(wèn)題的重要工作方法。其指導(dǎo)思想是:在認(rèn)真學(xué)習(xí)精細(xì)化管理方法論的基礎(chǔ)上,通過(guò)深入分析公司各類管理工作中存在的問(wèn)題,以全面提升執(zhí)行力、提高效率和效益為出發(fā)點(diǎn),圍繞公司中心工作,運(yùn)用科學(xué)適當(dāng)?shù)墓芾砉ぞ吆头椒?,把“精、?zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”落實(shí)到管理工作的每個(gè)環(huán)節(jié),不斷提高公司整體管理水平,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,培育精細(xì)文化

    2022-01-06 easonzhang 39

  • 如何使“6S管理”在班組中有效推行

    班組是企業(yè)最基層、最活躍的組織,也是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)和具體實(shí)踐者。班組素質(zhì)的高低,體現(xiàn)和反映了企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理水平和參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。"6S管理"在班組建設(shè)的好壞,將直接影響企業(yè)的社會(huì)形象和經(jīng)濟(jì)效益,甚至決定著企業(yè)的后備人才培養(yǎng)和生存發(fā)展。因此,加強(qiáng)"6S管理"在班組建設(shè)非常重要。在班組中推進(jìn)"6S管理"的方法1/加強(qiáng)對(duì)&quot

    2025-02-21 張益華 38

  • 湖州德卡斯電子有限公司啟動(dòng)大會(huì)(2021年04月10日)

    湖州德卡斯電子有限公司(以下簡(jiǎn)稱“德卡斯”)6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)于2021年4月10日隆重召開(kāi)。湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司受德卡斯的委托,為其公司進(jìn)行6S管理工作的推進(jìn),并由振興公司管理講師進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)。 啟動(dòng)大會(huì)由德卡斯的王總作重要發(fā)言,他希望公司每個(gè)員工要發(fā)揚(yáng)不怕煩、不怕苦的精神,拿出自己的熱情,認(rèn)真學(xué)習(xí),在振興產(chǎn)業(yè)輔導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下更上一個(gè)臺(tái)階。在公司管理層的高度重視下,參加

    2022-11-14 張益華 38

  • 精益生產(chǎn)為什么不斷重提5S?

    提起5S有點(diǎn)精益常識(shí)或者基礎(chǔ)的企業(yè)都知道,企業(yè)內(nèi)從上到下都會(huì)說(shuō)10個(gè)字,整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng),但是很少有企業(yè)的5S推行,能夠標(biāo)準(zhǔn)化,系統(tǒng)化,日常化,和持續(xù)改善,作為一切改善的基石。 提起5S有點(diǎn)精益常識(shí)或者基礎(chǔ)的企業(yè)都知道,企業(yè)內(nèi)從上到下都會(huì)說(shuō)10個(gè)字,整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng),但是很少有企業(yè)的5S推行,能夠標(biāo)準(zhǔn)化,系統(tǒng)化,日?;统掷m(xù)改善,作為一切改善的基石。 這個(gè)工具和理念的運(yùn)

    2022-10-28 張益華 38

  • 紅魔方6S總結(jié)報(bào)告(2019年01月24日)

    經(jīng)過(guò)7個(gè)月的理論和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),與2019年1月22日在浙江紅魔方服飾有限公司會(huì)議室舉行了6S項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議。首先由振興公司老師對(duì)整個(gè)項(xiàng)目指導(dǎo)過(guò)程進(jìn)行了回顧和總結(jié),對(duì)全體參與人員的積極參與及取得的成績(jī)表示肯定。紅魔方公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也對(duì)小組成員取得的成績(jī)表示肯定,提出了今后如何持續(xù)開(kāi)展6S的想法和要求。各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別發(fā)表了對(duì)此次6S項(xiàng)目的感想,提出了各自的看法及目前還存在的困難,表明了繼續(xù)改善的

    2022-05-17 張益華 38

  • 物流裝備產(chǎn)業(yè)園安全生產(chǎn)公益培訓(xùn)(2021年06月09日)

    為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)定》,增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和法規(guī)意識(shí),促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),6月9日上午,在物流裝備產(chǎn)業(yè)園內(nèi)舉行了一場(chǎng)安全生產(chǎn)公益培訓(xùn)活動(dòng),活動(dòng)特邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司輔導(dǎo)老師進(jìn)行授課。 培訓(xùn)開(kāi)始,大家首先集中觀看了有關(guān)安全生產(chǎn)的視頻,用最真實(shí)的事例讓在場(chǎng)各位深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。接著,輔導(dǎo)老師圍繞安全生產(chǎn)這一主題,針

    2022-11-14 張益華 37

  • 心系客戶,關(guān)愛(ài)員工,做有溫度的企業(yè)(2020年03月05日)

    新型冠狀病毒肺炎疫情肆虐,改變了無(wú)數(shù)人的生活軌跡。在這個(gè)特殊時(shí)期,振興公司技術(shù)部人員仍積極踐行職責(zé),高效響應(yīng)客戶提出的要求,確保各項(xiàng)服務(wù)不掉線、不斷流。 3月5日,振興團(tuán)隊(duì)回訪了長(zhǎng)興明旺橡塑科技股份有限公司,根據(jù)明旺各個(gè)項(xiàng)目的具體情況,對(duì)一些能夠即刻解決的問(wèn)題,提出通過(guò)微信、電話等方式進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),對(duì)短時(shí)間內(nèi)解決不了的問(wèn)題,提出需要明旺6S小組及時(shí)梳理、匯總并分發(fā)至相關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)進(jìn)行及

    2022-06-13 張益華 37

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