5月14日，湖州永匯水處理工程有限公司召集公司管理人員開展了目視化專項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)誠(chéng)邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司管理講師擔(dān)任主講。 張老師通過PPT演示、案例分析分別從目視化管理的概念、作用、內(nèi)容、實(shí)施四個(gè)方面入手，運(yùn)用豐富的專業(yè)知識(shí)，從實(shí)際工作的角度進(jìn)行了講解分析。在培訓(xùn)過程中，張老師不斷強(qiáng)調(diào)目視化管理的優(yōu)點(diǎn)和重要性。他說，目視化管理就是看得見的管理，有利于風(fēng)險(xiǎn)快速識(shí)別。在場(chǎng)
2022-11-14 張益華 40
2013年12月20日，由湖州市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)舉辦的湖州市企業(yè)家學(xué)習(xí)豐田精細(xì)化管理知識(shí)講座在湖州市委黨校舉行，經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)培訓(xùn)課鮑副主任、湖州市優(yōu)秀企業(yè)黨委書記等出席講座。 講座由鮑副主任主持。鮑副主任指出，豐田精細(xì)化管理已經(jīng)成為全球企業(yè)的一面旗幟，值得推廣和學(xué)習(xí)。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，湖州市企業(yè)要想更好更快的發(fā)展，就必須完善管理體系，更要以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理為奮斗目標(biāo)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。
2022-04-28 張益華 40
為提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，提升員工的素養(yǎng)，使企業(yè)創(chuàng)造安全、文明、舒適的工作環(huán)境，2021年5月18日，湖州德卡斯電子有限公司舉辦了一場(chǎng)目視化管理培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師進(jìn)行主講。 在培訓(xùn)過程匯中，張老師把理論與案例相結(jié)合，將傳授與互動(dòng)進(jìn)行交錯(cuò)。培訓(xùn)內(nèi)容有條有理，直擊重點(diǎn)。在培訓(xùn)過程中，張老師不斷強(qiáng)調(diào)目視化管理的優(yōu)點(diǎn)和重要性。他說，目視化管理就是
2022-11-14 張益華 39
湖州德卡斯電子有限公司（以下簡(jiǎn)稱“德卡斯”）6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)于2021年4月10日隆重召開。湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司受德卡斯的委托，為其公司進(jìn)行6S管理工作的推進(jìn)，并由振興公司管理講師進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)。 啟動(dòng)大會(huì)由德卡斯的王總作重要發(fā)言，他希望公司每個(gè)員工要發(fā)揚(yáng)不怕煩、不怕苦的精神，拿出自己的熱情，認(rèn)真學(xué)習(xí)，在振興產(chǎn)業(yè)輔導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下更上一個(gè)臺(tái)階。在公司管理層的高度重視下，參加
2022-11-14 張益華 39
為提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，提升員工的素養(yǎng)，使企業(yè)創(chuàng)造安全、文明、舒適的工作環(huán)境，2020年9月9日，浙江聚源正食品有限公司舉辦了一場(chǎng)目視化管理培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師進(jìn)行主講。 目視化管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率的一種管理方式。是以視覺信號(hào)顯示為基本手段，以公開化為基本原則，盡可能地將
2022-11-14 張益華 39
整理的定義將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為必需品和非必需品，進(jìn)行物品分類，除了必需品留下來，其他非必需品都要清理掉。整理的目的騰出空間，節(jié)約資金，防止混料誤用，保障產(chǎn)品質(zhì)量，并塑造一個(gè)清爽的工作場(chǎng)所。整理的哲學(xué)舍得原理，舍去沒必要的，才能得到有必要的。不舍不得。整理的方法之紅牌作戰(zhàn)紅牌標(biāo)簽上的主要內(nèi)容包括責(zé)任部門、問題描述、相應(yīng)對(duì)策、整改時(shí)間、效果確認(rèn)等。1、針對(duì)廠內(nèi)所有雜物討論是否有必要滯留在工作環(huán)境
2022-11-14 張益華 39
優(yōu)秀的老板都有一個(gè)好習(xí)慣，那就是定期或不定期的對(duì)企業(yè)的運(yùn)行狀況，進(jìn)行全方位的梳理分析評(píng)估和判斷，我們把這種方式叫做企業(yè)自診。同時(shí)他們也會(huì)請(qǐng)專家從第三方的角度進(jìn)行審視和評(píng)估。這就是企業(yè)診斷。 企業(yè)診斷是由具有豐富經(jīng)營(yíng)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家，與企業(yè)有關(guān)人員密切配合，應(yīng)用科學(xué)的方法找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理上存在的問題，分析產(chǎn)生問題的原因，提出改進(jìn)方案；當(dāng)受診企業(yè)接受改進(jìn)方案后，負(fù)責(zé)培
2022-06-13 張益華 39
目視化管理也叫可視化管理，是一種行之有效的科學(xué)管理手段，是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué)方法。 9月4日至9月6日，湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師相繼對(duì)浙江佳成科技創(chuàng)業(yè)園、吳興科技創(chuàng)業(yè)園以及舊館鎮(zhèn)小微創(chuàng)業(yè)園內(nèi)的園區(qū)企業(yè)進(jìn)行了目視化管理培訓(xùn)，旨在進(jìn)一步提高基層管理人員的管理水平，
2022-05-17 張益華 39
