企業(yè)的真正競爭力是人才的競爭，而TPM是實現(xiàn)人才競爭力的具體策略。TPM不是單純的提高生產(chǎn)量或減少設備故障的局部利益活動，而是追求整體利益的綜合性藝術。2020年12月14日下午，上海建工材料工程有限公司湖州區(qū)域公司組織開展了TPM設備保全培訓,并特邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導老師進行授課。 培訓過程中，輔導老師重點講解了如何事先預防、并消除設備故障所造成的損失，以及如何做
2022-11-14 張益華 33
2020年5月26日下午，湖州御梵化妝品科技有限公司召開6S管理項目啟動大會，正式拉開了推行6S管理活動的帷幕。 公司領導、各部門和車間負責人、班組長參加了會議。會議由御梵科技副總魏廷海主持并誠邀湖州振興輔導老師蒞臨指導管理和培訓工作。 御梵科技行政副總張鳳娟在會上作動員講話，她充分強調(diào)了全面推行6S管理的必要性和重要性，明確了公司6S管理工作各階段的推進時間、工作任務及工作要求。
2022-06-13 張益華 33
8月5日，舊館鎮(zhèn)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園6S管理項目啟動大會隆重舉行。湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司負責推進6S管理提升工作，并由管理講師張老師對園區(qū)進行輔導培訓。園區(qū)5家企業(yè)員工積極參加并認真聽取了大會的內(nèi)容，并表明積極推進6S管理的決心。最后，由振興公司張老師對園區(qū)企業(yè)員工進行了《5S管理基本概念與作用》相關培訓。 在整個培訓過程中，張老師從5S的定義和理解、5S實施方法、5S的目的
2022-05-17 張益華 33
不少企業(yè)推進6S管理（或5S管理），僅僅當作美化的工具，無法發(fā)揮出6S管理應有的內(nèi)涵，這是讓人惋惜的行為。6S管理不僅可以改變環(huán)境，更為重要的在于提升人的素養(yǎng)、構建初步的改善文化。事實上，如果不注重人的培育，常常6S活動是難以持久推進的。將6S當作美化工具，僅僅只能獲得6S的淺層價值，且難以持久。企業(yè)相關管理者必須樹立一個簡單認知：要真正推進6S管理，就得先掌握一定的6S知識與推進方法。
2023-09-14 張益華 32
提起5S有點精益常識或者基礎的企業(yè)都知道，企業(yè)內(nèi)從上到下都會說10個字，整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，但是很少有企業(yè)的5S推行，能夠標準化，系統(tǒng)化，日?；?，和持續(xù)改善，作為一切改善的基石。 提起5S有點精益常識或者基礎的企業(yè)都知道，企業(yè)內(nèi)從上到下都會說10個字，整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，但是很少有企業(yè)的5S推行，能夠標準化，系統(tǒng)化，日?；统掷m(xù)改善，作為一切改善的基石。 這個工具和理念的運
2022-10-28 張益華 32
12月16日下午，由吳興區(qū)中小企業(yè)公共服務平臺和湖州市電器工業(yè)商會聯(lián)合舉辦的《班組長管理培訓》在南潯巨人君瀾度假酒店二樓會議室如期舉辦，各企業(yè)共計45余人參加了培訓。 本次培訓特邀湖州振興的日本豐田精細化管理改善專家國澤英雄教授為企業(yè)代表們講授主題為《提升管理能力》的班組長管理培訓課程。授課過程中，國澤老師通過PPT演示、改善案例分析等分別從管理的基本概念、推進管理的思想準備、解決
2022-05-17 張益華 32
為宣貫6S管理的要求，力求企業(yè)上下齊心，協(xié)力參與到6S管理活動和改善工作中去， 8月8日下午在會議室成功召開了棟梁6S管理動員大會。 大會首先由棟梁項目負責人致辭。接著，負責人介紹開展項目的原因、時間、期望和要求，他表示，制度是創(chuàng)造優(yōu)秀企業(yè)的基石，標準是造就偉大企業(yè)的磚瓦，而6S就是落實制度、標準的工具。大家要有持之以恒的決心，通過6S管理，養(yǎng)成良好的工作習慣，進一步把6S管理工作
2022-05-17 張益華 32
“浙江大東吳汽車電機有限公司精細化管理啟動會議”于3月1日上午在大東吳電機會議室隆重召開。我司受浙江大東吳汽車電機有限公司委托，為其企業(yè)進行精細化管理工作推進，由我司日本豐田專家吉川老師進行輔導培訓。根據(jù)企業(yè)提出的需求①生產(chǎn)流水線的確立②徹底的規(guī)范化③持續(xù)活動的展開為中心。 首先吉川老師利用1整天時間，對大東吳汽車電機（壓鑄車間）整個現(xiàn)場操作流程進行詳細了解，提出了初步的推進方法以①
2022-05-17 張益華 32
