3月15日下午在上建混凝土公司會(huì)議室隆重召開。我司受上建混凝土有限公司委托,為其企業(yè)進(jìn)行6S管理工作推進(jìn),由我司專家劉老師進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)?;顒?dòng)伊始,上建公司總經(jīng)理姚紹武同志代表發(fā)言:“上建混凝土有限公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視開展6S管理工作,響應(yīng)習(xí)近平主席綠色青山就是金山銀山的號(hào)召,打造花園式工廠品牌特色,降低成本,創(chuàng)造利益最大化讓企業(yè)能夠立足市場于不敗之地”希望每個(gè)員工能夠拿出自己的熱情,在輔導(dǎo)老
2022-05-17 張益華 23
5月9日上午,浙江旭派克智能科技有限公司開展了生產(chǎn)計(jì)劃基礎(chǔ)培訓(xùn),由湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師進(jìn)行授課。 張老師講解了生產(chǎn)計(jì)劃的認(rèn)知、計(jì)劃的前提原則、生產(chǎn)方式的分類、生產(chǎn)方式與生產(chǎn)計(jì)劃、計(jì)劃管理的功能、計(jì)劃物控人員的職能、生產(chǎn)計(jì)劃崗位的能力要求等內(nèi)容,闡述了如何構(gòu)建出有效運(yùn)行的生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)。張老師強(qiáng)調(diào)計(jì)劃是生產(chǎn)管理的大腦,要合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,讓生產(chǎn)有條不紊地進(jìn)行。 通
2023-05-22 張益華 22
為提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,提升員工的素養(yǎng),使企業(yè)創(chuàng)造安全、文明、舒適的工作環(huán)境,2021年5月18日,湖州德卡斯電子有限公司舉辦了一場目視化管理培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師進(jìn)行主講。 在培訓(xùn)過程匯中,張老師把理論與案例相結(jié)合,將傳授與互動(dòng)進(jìn)行交錯(cuò)。培訓(xùn)內(nèi)容有條有理,直擊重點(diǎn)。在培訓(xùn)過程中,張老師不斷強(qiáng)調(diào)目視化管理的優(yōu)點(diǎn)和重要性。他說,目視化管理就是
2022-11-14 張益華 22
提起5S有點(diǎn)精益常識(shí)或者基礎(chǔ)的企業(yè)都知道,企業(yè)內(nèi)從上到下都會(huì)說10個(gè)字,整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng),但是很少有企業(yè)的5S推行,能夠標(biāo)準(zhǔn)化,系統(tǒng)化,日?;?,和持續(xù)改善,作為一切改善的基石。 提起5S有點(diǎn)精益常識(shí)或者基礎(chǔ)的企業(yè)都知道,企業(yè)內(nèi)從上到下都會(huì)說10個(gè)字,整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng),但是很少有企業(yè)的5S推行,能夠標(biāo)準(zhǔn)化,系統(tǒng)化,日?;?,和持續(xù)改善,作為一切改善的基石。 這個(gè)工具和理念的運(yùn)
2022-10-28 張益華 22
為進(jìn)一步提升倉庫管理水平,形成高效的倉庫管理工作體系,4月26日,湖州永匯水處理工程有限公司(以下簡稱“永匯”)開展了倉庫管理培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師進(jìn)行主講。 在培訓(xùn)會(huì)上,張老師圍繞倉庫管理的基本職責(zé)、基本原則和倉庫管理中應(yīng)該注意的常見問題三大方面進(jìn)行了授課講解。同時(shí),張老師運(yùn)用豐富的專業(yè)知識(shí),結(jié)合永匯公司倉庫的實(shí)際情況,指出了永匯倉庫管理現(xiàn)存問題,并提出了改進(jìn)
2022-11-14 張益華 22
吳興區(qū)科創(chuàng)園6S管理啟動(dòng)大會(huì)隆重舉行。我司負(fù)責(zé)推進(jìn)此園區(qū)的6S管理提升工作。 園區(qū)負(fù)責(zé)人就全面推進(jìn)6S管理作動(dòng)員講話,要求全員積極參與,全力配合,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。伴隨著鏗鏘有力的宣誓聲,全員舉起右手莊嚴(yán)宣誓,標(biāo)志著園區(qū)6S管理工作的全面啟動(dòng)。最后,由振興公司輔導(dǎo)老師對(duì)園區(qū)企業(yè)員工進(jìn)行了《5S管理基本概念與作用》相關(guān)培訓(xùn)。老師從5S的定義和理解、實(shí)施方法、目的和作用等方面都進(jìn)行了
2022-05-17 張益華 21
5月23日,受新鳳鳴集團(tuán)誠邀,由我司日本精細(xì)化管理專家國澤英雄老師進(jìn)行了精細(xì)化管理培訓(xùn)。早上,國澤老師在報(bào)告廳里進(jìn)行了 “安全衛(wèi)生的推進(jìn)”培訓(xùn),CUP3車間全體員工參加。隨后,老師又對(duì)小組的中上層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了精細(xì)化管理基礎(chǔ)方面的培訓(xùn)。結(jié)束培訓(xùn),國澤老師去現(xiàn)場進(jìn)行了初步調(diào)研。雙方對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行小結(jié),并確認(rèn)了今后的改善課題和改善目標(biāo)。 我們相信只要新鳳鳴上下全體員工同心協(xié)力、全力以赴的參
2022-05-17 張益華 21
浙江省管理咨詢與培訓(xùn)協(xié)會(huì)第三屆第十次會(huì)長會(huì)議于2017年12月15日在金華豪森假日花園大酒店隆重召開,我公司董事長唐麗女士作為常務(wù)理事單位參加了本次會(huì)議。會(huì)議有五個(gè)議程:一、由會(huì)長做開場致辭;二、研究討論協(xié)會(huì)工作1、審議協(xié)會(huì)“2017年工作回顧和2018年工作考慮”2、審議“2017年會(huì)費(fèi)收支情況報(bào)告”3、審議新增常務(wù)理事單位的議案4、會(huì)議協(xié)辦單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言5、協(xié)會(huì)換屆有關(guān)問題探討;三、會(huì)議
2022-05-17 張益華 21