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  • 吳興區(qū)砂洗印花產(chǎn)業(yè)園召開6S管理項目啟動大會(2020年04月18日)

    為營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,提升園區(qū)企業(yè)工作人員的職業(yè)素養(yǎng),吳興區(qū)砂洗印花產(chǎn)業(yè)園6S管理項目啟動大會于4月18日下午召開,園區(qū)企業(yè)代表等共計20余人參會。會議由管委會副主任魯先榮主持,湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司輔導(dǎo)老師作培訓(xùn)講座。 魯主任強調(diào):6S管理對提升園區(qū)形象、塑造企業(yè)文化、保障質(zhì)量和安全、提高工作效率等具有極其重要的意義,要全面理解6S管理的精髓在于全員性、全過程、

    2022-06-13 張益華 24

  • 開元名都酒店和浙北大酒店培訓(xùn)調(diào)研(2018年04月01日)

    4月1日、3日受東吳開元名都酒店和浙北大酒店誠邀,由湖州振興公司日本豐田精細化管理專家國澤英雄教授分別對兩個酒店現(xiàn)場進行診斷調(diào)研,并針對問題點進行培訓(xùn)講解。 國澤老師是中部學(xué)院大學(xué)經(jīng)營學(xué)部教授,是豐田品質(zhì)改善專家,目前在日本和國內(nèi)多家酒店進行精細化管理輔導(dǎo)工作,有著豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。上午國澤老師在酒店高層管理人員的帶領(lǐng)下走訪了酒店的廚房、總機房、保安室等地方,現(xiàn)場查找問題并與部門管

    2022-05-17 張益華 24

  • 湖州東吳香精有限公司6S管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)順利結(jié)束(2023年6月13日)

    為塑造一個整潔、清爽、安全的工作環(huán)境,提高生產(chǎn)效率和現(xiàn)場管理效率,6月13日上午,湖州東吳香精有限公司開展了6S管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn),特邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師進行授課。本次培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及實施6S管理的背景、6S管理的目的和作用、6S管理的內(nèi)容和推進方法等。輔導(dǎo)老師通過現(xiàn)場圖片對比、案例分析等方式對6S管理基礎(chǔ)知識進行了深入講解,使參訓(xùn)人員充分領(lǐng)會6S管理的精髓,熟練掌握6S管理的方

    2023-06-29 張益華 23

  • 萬馬(湖州)智造產(chǎn)業(yè)園召開6S管理項目啟動大會(2021年05月20日)

    2021年5月20日下午,萬馬(湖州)智造產(chǎn)業(yè)園召開6S管理項目啟動大會,正式拉開了推行6S管理活動的帷幕。 會上,萬馬產(chǎn)業(yè)園總經(jīng)理宣讀了6S管理推行方案,明確了6S管理工作各階段的推進時間、工作任務(wù)及工作要求,并提出了“要重視、抓落實、講合作”的要求。6S管理不是簡單的打掃衛(wèi)生,“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”,每個環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣,承上啟下,全體員工都要轉(zhuǎn)變觀念,明確目標要

    2022-11-14 張益華 23

  • 企業(yè)如何打造精益?化?從這7個方面著手

    精益崇尚“以?為本”的思想,強調(diào)“對?的尊重”“重視?的作?”以及“追求?主管理”,具有典型的東??彩。東?的“以?為本”和西?的“以?為本”既有共性也有差異。共性的東西在于,都強調(diào)對?的尊重。 西?的“以?為本”,重點在于員?權(quán)利的主張以及?由環(huán)境和氛圍的保障。?東?的“以?為本”,主要表現(xiàn)在注重員?個?成長,即員?意識和能?的提升,并把企業(yè)的競爭?與每個員?的意識能?提升聯(lián)系起來。 精益化?產(chǎn)

    2022-10-28 張益華 23

  • 湖州上建華煜混凝土有限公司組織開展6S管理培訓(xùn)(2020年07月02日)

    為全面宣貫6S管理的要求,營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,提升企業(yè)工作人員的職業(yè)素養(yǎng),協(xié)力參與到6S管理活動和6S改善工作中去,2020年7月初,湖州上建華煜混凝土有限公司組織開展了6S管理培訓(xùn),本次培訓(xùn)還特別邀請了湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師進行授課。 輔導(dǎo)老師對參會人員進行了《6S管理基本概念與作用》相關(guān)培訓(xùn)。在整個培訓(xùn)過程中,輔導(dǎo)老師從6S的定義和理解、6S實施方法

    2022-06-13 張益華 23

  • 上海建工材料工程有限公司湖州區(qū)域公司6S管理項目啟動大會(2020年06月16日)

    為了更好地推行6S改善工作,充分調(diào)動全員參與、全員改善、持續(xù)改善的積極性,6月16日上午,上海建工材料工程有限公司湖州區(qū)域公司隆重召開6S管理項目啟動大會。 啟動會首先請出湖州區(qū)域6S項目組組長姚科作動員講話,姚科提出,該管理項目旨在通過科學(xué)的現(xiàn)代化管理方法進一步提高公司管理水平,提升公司服務(wù)品質(zhì),爭創(chuàng)文明、整潔、有序、高效、安全的工作環(huán)境和人文環(huán)境,樹立良好的公司形象。6S管理不

    2022-06-13 張益華 23

  • 全面推進6S管理工作——舊館鎮(zhèn)小微創(chuàng)業(yè)園組織開展6S管理培訓(xùn)(2020年05月25日)

    為全面宣貫6S管理的要求,提升園區(qū)企業(yè)工作人員的職業(yè)素養(yǎng),力求園區(qū)及園區(qū)企業(yè)上下齊心,協(xié)力參與到6S管理活動和6S改善工作中去,2020年5月25日,舊館鎮(zhèn)小微創(chuàng)業(yè)園組織開展6S管理培訓(xùn),還特邀湖州振興的輔導(dǎo)老師進行授課。 培訓(xùn)開始前,老師向大家分享了自己對6S的體會:制度是創(chuàng)造優(yōu)秀企業(yè)的基石,標準是造就偉大企業(yè)的磚瓦,而6S就是落實制度、標準的工具。6S管理的理論并不十分深奧,所

    2022-06-13 張益華 23

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