為改善園區(qū)內企業(yè)現(xiàn)場管理,營造良好的企業(yè)管理氛圍,11月23日下午,中節(jié)能(湖州)節(jié)能環(huán)保產業(yè)園舉行了5S管理啟動大會。會上,園區(qū)負責人就全面推進5S管理作動員講話,表明此次5S推行的必要性和重要性,并提出了“要重視、抓落實、講合作”。參會人員都認真聽取了大會的內容,并進行宣誓和簽字。最后,由湖州振興產業(yè)文化咨詢有限公司的輔導老師進行了“5S管理基本概念與作用”相關培訓。老師詳細講解了5S管理的基
2023-12-27 張益華 61
3月20日下午在謝德爾公司會議室隆重召開,在公司管理層的高度重視下,全體員工積極參加并認真聽取了會議內容。我司受謝德爾的委托,幫助其推進6S管理工作,并由我司專家劉老師負責輔導培訓。 由于謝德爾精密部件湖州有限公司是德國企業(yè),在公司管理上秉承了德國人嚴謹的工作的態(tài)度,不論是辦公區(qū)域還是生產現(xiàn)場,都管理的井井有條。但公司管理層不滿足于此,想通過此次推進6S管理,不但在現(xiàn)場管理上能更上
2022-05-17 張益華 61
目前,市場競爭環(huán)境發(fā)生了很大變化,企業(yè)要提高競爭力,就必須將只抓住市場機會、業(yè)務第一的指導思想,轉變到市場把握與內部管理相結合、重視內部管理建設上來。只有堅持流程管理體系的持續(xù)優(yōu)化,才能在運營效率上超越競爭對手,創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。企業(yè)要如何向管理要利潤?方法很多,其中一個重要的方法就是重新審視流程、強化流程管理,在流程上構建企業(yè)的競爭力。然而,目前許多企業(yè)的管理流程還存在較多問題,主要體現(xiàn)在三個方面:
2023-11-13 張益華 60
12月7日下午,士商湖州五金機電有限公司開展了5S管理基礎知識培訓。本次培訓誠邀湖州振興產業(yè)文化咨詢有限公司的輔導老師進行授課。張老師對參訓人員進行了《5S管理基本概念與作用》相關培訓。培訓中,張老師深入講解了5S管理的起源、基本概念、實施方法、目的等相關內容,通過圖片對比、案例分析等方式讓大家認識到實施5S管理的意義和重要性,并結合士商的實際情況指導如何正確開展5S管理活動。此次培訓內容豐富,參
2023-02-03 張益華 60
辦公室6S管理辦法一、目的為了提高工作效率,有效地加速辦公室工作環(huán)境和工作狀況的調整及改良,同時發(fā)揮辦公室對外窗口的作用,樹立企業(yè)良好的對內對外形象,特制定本制度。 二、簡介6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六個項目,因均以“S”開頭,簡稱6S。6S起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一
2023-02-13 張益華 59
6月18日,湖州振興產業(yè)文化咨詢有限公司受湖州德卡斯電子有限公司(以下簡稱“德卡斯”)委托,為其開展TPM基礎認知培訓會,由我司輔導老師進行現(xiàn)場輔導培訓。 TPM是一項以保養(yǎng)活動為起始的一種全員參與的管理活動,它徹底地運行現(xiàn)場改善、消除損失,不但能提升生產效能,也能提升品質水準和改善企業(yè)經營體質,是被高度評價的能使生產型企業(yè)降低成本、增加效益的最直接、最有效的途徑。 輔導老
2022-11-14 張益華 59
為進一步發(fā)現(xiàn)、消除生產過程中的浪費,持續(xù)改善生產,5月19日上午,湖州金業(yè)表面科技有限公司進行了七大浪費專題培訓,由湖州振興產業(yè)文化咨詢有限公司的輔導老師授課。 培訓課上,張老師深入講解了庫存的浪費、動作的浪費、等待的浪費、搬運的浪費等七種浪費,闡述了七大浪費產生的原因及預防方法,并通過分析實際案例讓參訓人員快速地理解并掌握七大浪費。培訓結束后,參訓人員紛紛表示對生產過程中的浪費有了
2023-06-13 張益華 58
2021年4月8日下午,浙江奧博石英科技股份有限公司召開6S管理項目啟動大會,正式拉開了推行6S管理活動的帷幕。奧博石英全體員工參加了啟動大會,并誠邀湖州振興產業(yè)文化咨詢有限公司輔導老師指導6S管理和相關培訓工作。 大會首先由奧博石英總經理盛總發(fā)言,首先,他代表公司全體員工對振興公司輔導老師團隊表示衷心感謝。接著,他期望大家要有持之以恒的決心,不允許走過場,通過6S管理,要養(yǎng)成良好的
2022-11-14 張益華 57