為改善園區(qū)內企業(yè)現(xiàn)場管理，營造良好的企業(yè)管理氛圍，11月23日下午，中節(jié)能(湖州)節(jié)能環(huán)保產業(yè)園舉行了5S管理啟動大會。會上，園區(qū)負責人就全面推進5S管理作動員講話，表明此次5S推行的必要性和重要性，并提出了“要重視、抓落實、講合作”。參會人員都認真聽取了大會的內容，并進行宣誓和簽字。最后，由湖州振興產業(yè)文化咨詢有限公司的輔導老師進行了“5S管理基本概念與作用”相關培訓。老師詳細講解了5S管理的基
2023-12-27 張益華 61
3月20日下午在謝德爾公司會議室隆重召開，在公司管理層的高度重視下，全體員工積極參加并認真聽取了會議內容。我司受謝德爾的委托，幫助其推進6S管理工作，并由我司專家劉老師負責輔導培訓。 由于謝德爾精密部件湖州有限公司是德國企業(yè)，在公司管理上秉承了德國人嚴謹的工作的態(tài)度，不論是辦公區(qū)域還是生產現(xiàn)場，都管理的井井有條。但公司管理層不滿足于此，想通過此次推進6S管理，不但在現(xiàn)場管理上能更上
2022-05-17 張益華 61
目前，市場競爭環(huán)境發(fā)生了很大變化，企業(yè)要提高競爭力，就必須將只抓住市場機會、業(yè)務第一的指導思想，轉變到市場把握與內部管理相結合、重視內部管理建設上來。只有堅持流程管理體系的持續(xù)優(yōu)化，才能在運營效率上超越競爭對手，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。企業(yè)要如何向管理要利潤？方法很多，其中一個重要的方法就是重新審視流程、強化流程管理，在流程上構建企業(yè)的競爭力。然而，目前許多企業(yè)的管理流程還存在較多問題，主要體現(xiàn)在三個方面：
2023-11-13 張益華 60
12月7日下午，士商湖州五金機電有限公司開展了5S管理基礎知識培訓。本次培訓誠邀湖州振興產業(yè)文化咨詢有限公司的輔導老師進行授課。張老師對參訓人員進行了《5S管理基本概念與作用》相關培訓。培訓中，張老師深入講解了5S管理的起源、基本概念、實施方法、目的等相關內容，通過圖片對比、案例分析等方式讓大家認識到實施5S管理的意義和重要性，并結合士商的實際情況指導如何正確開展5S管理活動。此次培訓內容豐富，參
2023-02-03 張益華 60
辦公室6S管理辦法一、目的為了提高工作效率，有效地加速辦公室工作環(huán)境和工作狀況的調整及改良，同時發(fā)揮辦公室對外窗口的作用，樹立企業(yè)良好的對內對外形象，特制定本制度。 二、簡介6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個項目，因均以“S”開頭，簡稱6S。6S起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一
2023-02-13 張益華 59
6月18日，湖州振興產業(yè)文化咨詢有限公司受湖州德卡斯電子有限公司（以下簡稱“德卡斯”）委托，為其開展TPM基礎認知培訓會，由我司輔導老師進行現(xiàn)場輔導培訓。 TPM是一項以保養(yǎng)活動為起始的一種全員參與的管理活動，它徹底地運行現(xiàn)場改善、消除損失，不但能提升生產效能，也能提升品質水準和改善企業(yè)經營體質，是被高度評價的能使生產型企業(yè)降低成本、增加效益的最直接、最有效的途徑。 輔導老
2022-11-14 張益華 59
為進一步發(fā)現(xiàn)、消除生產過程中的浪費，持續(xù)改善生產，5月19日上午，湖州金業(yè)表面科技有限公司進行了七大浪費專題培訓，由湖州振興產業(yè)文化咨詢有限公司的輔導老師授課。 培訓課上，張老師深入講解了庫存的浪費、動作的浪費、等待的浪費、搬運的浪費等七種浪費，闡述了七大浪費產生的原因及預防方法，并通過分析實際案例讓參訓人員快速地理解并掌握七大浪費。培訓結束后，參訓人員紛紛表示對生產過程中的浪費有了
2023-06-13 張益華 58
2021年4月8日下午，浙江奧博石英科技股份有限公司召開6S管理項目啟動大會，正式拉開了推行6S管理活動的帷幕。奧博石英全體員工參加了啟動大會，并誠邀湖州振興產業(yè)文化咨詢有限公司輔導老師指導6S管理和相關培訓工作。 大會首先由奧博石英總經理盛總發(fā)言，首先，他代表公司全體員工對振興公司輔導老師團隊表示衷心感謝。接著，他期望大家要有持之以恒的決心，不允許走過場，通過6S管理，要養(yǎng)成良好的
2022-11-14 張益華 57
