目前，市場競爭環(huán)境發(fā)生了很大變化，企業(yè)要提高競爭力，就必須將只抓住市場機會、業(yè)務第一的指導思想，轉變到市場把握與內部管理相結合、重視內部管理建設上來。只有堅持流程管理體系的持續(xù)優(yōu)化，才能在運營效率上超越競爭對手，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。企業(yè)要如何向管理要利潤？方法很多，其中一個重要的方法就是重新審視流程、強化流程管理，在流程上構建企業(yè)的競爭力。然而，目前許多企業(yè)的管理流程還存在較多問題，主要體現(xiàn)在三個方面：
2023-11-13 張益華 33
為有效地推進6S管理活動，進一步營造全員參與的氛圍，7月16日下午，浙江永久電纜有限公司開展了6S管理基礎知識培訓。本次培訓誠邀湖州振興產業(yè)文化咨詢有限公司的輔導老師進行授課。培訓現(xiàn)場，張老師為大家詳細講解了6S管理的起源、概念、目的、方法等內容，深入剖析了辦公區(qū)域、生產現(xiàn)場等如何推進和實施6S管理，并分享了一些推行6S管理活動的成功經驗。整個培訓過程氣氛活躍，培訓內容引人入勝，取得了不錯的效果。
2022-11-14 張益華 32
2018年7月13日，浙江省管理咨詢與培訓協(xié)會換屆暨第十一次國際管理咨詢師日活動在浙江新世紀大酒店舉行。選舉產生了浙江省管理咨詢與培訓協(xié)會第四屆領導班子，浙江大學西子研究院常務副院長樊小剛當選為新一屆協(xié)會會長。來自省經信委管理培訓處處長沈建新，法規(guī)處副處長鄭志靈，培訓協(xié)會領導和來自全省80多位從業(yè)人員共同參加了此次大會。大會聽取并審議通過了協(xié)會“2017年度工作總結”；第四屆協(xié)會領導人人選
2022-05-17 張益華 32
3月20日下午在謝德爾公司會議室隆重召開，在公司管理層的高度重視下，全體員工積極參加并認真聽取了會議內容。我司受謝德爾的委托，幫助其推進6S管理工作，并由我司專家劉老師負責輔導培訓。 由于謝德爾精密部件湖州有限公司是德國企業(yè)，在公司管理上秉承了德國人嚴謹的工作的態(tài)度，不論是辦公區(qū)域還是生產現(xiàn)場，都管理的井井有條。但公司管理層不滿足于此，想通過此次推進6S管理，不但在現(xiàn)場管理上能更上
2022-05-17 張益華 32
企業(yè)實施6S的最終目的就是為了提升人的品質，形成有紀律的企業(yè)文化，提高企業(yè)的競爭力。6S是優(yōu)質管理的根本，對于管理人員來說，6S現(xiàn)場管理是對現(xiàn)場的管理，是對人員、機器、物料、法規(guī)、環(huán)境的管理，做好6S能夠使得現(xiàn)場干凈整潔，井然有序，員工工作心情舒暢，使異常情況發(fā)生率降到最低。 企業(yè)推行6S管理會涉及到工作意識、制度建設、行為習慣等多個方面。它應用這樣的一種管理思想和理念，來創(chuàng)建干凈舒適的工作環(huán)
2023-06-13 張益華 31
在精細化管理過程中，要學會使用兩個工具：2/8原則和ABC分類。 一、2/8原則，即“次要的多數，關鍵的少數”原則。 2/8原則是意大利經濟和社會學學家帕累托提出的。他通過對經濟社會中的窮人和富人的分析，發(fā)現(xiàn)20%的富人擁有著全世界80%的財富，80%的窮人卻擁有著全世界20%的財富，世界財富的分配并不是均等的。 2/8原則揭示了自然界事物的本質，即任何事物都是由主要、次要和一般構成的
2022-01-06 easonzhang 31
1.一些部門認為"6S管理"就是大掃除、掃衛(wèi)生，對"6S管理"的認識存在局限性 其實清掃只是"6S管理"的內容之一，"6S管理"包括：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全共六個方面的內容。當然，如果連清掃都做不好，"6S管理"更不可能做好。 2."6S管理"只會增加企業(yè)成本，不會帶
2022-01-06 easonzhang 30
為進一步貫徹落實《安全生產法》和《生產經營單位安全生產培訓規(guī)定》，增強全員的安全意識和法規(guī)意識，促進企業(yè)安全生產形勢穩(wěn)定好轉，4月19日下午，在通益童裝小微產業(yè)園內舉辦了一場安全生產公益培訓。培訓活動特邀湖州振興產業(yè)文化咨詢有限公司輔導老師進行授課。 培訓過程中，輔導老師圍繞“安全人員法定職責”等方面，進行了生動詳細的解析。同時，輔導老師還與大家一同分析了各類安全事故發(fā)生的原因及嚴
2022-11-14 張益華 29
