4月20日上午，湖州三井低溫設(shè)備有限公司（以下簡(jiǎn)稱“三井低溫”）精細(xì)化管理啟動(dòng)大會(huì)隆重召開(kāi)。會(huì)議誠(chéng)邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師蒞臨指導(dǎo)。首先由三井低溫的端總致辭發(fā)言，他表示推進(jìn)精細(xì)化管理是今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，公司全體員工要高度重視，從我做起從身邊做起，秉持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度不斷推進(jìn)和完善精細(xì)化管理工作，持續(xù)改善，將企業(yè)建設(shè)得更好。會(huì)議最后，端總宣讀了改善小組人員名單，并帶領(lǐng)全體與會(huì)人員宣讀
2023-04-23 張益華 81
4月15日上午，士商湖州五金機(jī)電有限公司組織開(kāi)展了目視化管理培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請(qǐng)湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司輔導(dǎo)老師授課。張老師圍繞目視化管理的概念、作用、要求和內(nèi)容四個(gè)方面展開(kāi)進(jìn)行培訓(xùn)，重點(diǎn)講解了在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施目視化管理的技巧，并結(jié)合案例及圖片讓員工直觀感受到目視化管理的作用。課上，張老師還積極與參訓(xùn)人員交流互動(dòng)，解答疑問(wèn)，幫助參訓(xùn)人員更好的理解目視化管理。通過(guò)本次培訓(xùn)使大家有效掌握實(shí)施目視化管理
2023-04-23 張益華 31
4月7日下午，浙江咔咔瑪科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“咔咔瑪”）組織召開(kāi)了6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。咔咔瑪全體員工參加了此次會(huì)議，并誠(chéng)邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師蒞臨指導(dǎo)6S管理和相關(guān)培訓(xùn)工作。首先由咔咔瑪?shù)挠峥傋髦罗o發(fā)言，他指出推行6S管理是為了提高現(xiàn)場(chǎng)管理能力、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，希望公司全員統(tǒng)一思想，積極參與，把6S管理真正落到實(shí)處，長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，不斷創(chuàng)新管理的思想和方法，真真實(shí)實(shí)做好
2023-04-23 張益華 55
為加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，建立健全倉(cāng)庫(kù)管理制度，3月25日上午，士商湖州五金機(jī)電有限公司（以下簡(jiǎn)稱“士商”）開(kāi)展了倉(cāng)庫(kù)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，邀請(qǐng)了湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師授課。培訓(xùn)中，張老師主要講解了倉(cāng)庫(kù)管理的基本職責(zé)、基本原則以及庫(kù)位號(hào)和信號(hào)看板等內(nèi)容，并針對(duì)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題及原因進(jìn)行了分析。同時(shí)對(duì)士商后續(xù)倉(cāng)庫(kù)管理工作的整改與開(kāi)展提出了自己的建議，幫助士商進(jìn)一步規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理工作。
2023-03-28 張益華 32
為更好地推行精細(xì)化管理工作，營(yíng)造全員參與、全員改善的精細(xì)化管理氛圍，3月24日下午，湖州新江浩電子有限公司（以下簡(jiǎn)稱“新江浩”）召開(kāi)了精細(xì)化管理啟動(dòng)大會(huì)。大會(huì)邀請(qǐng)湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師指導(dǎo)相關(guān)工作。會(huì)議開(kāi)始由新江浩尹總作動(dòng)員講話，他希望通過(guò)本次啟動(dòng)大會(huì)可以明確精細(xì)化管理工作各階段的目標(biāo)，落實(shí)每個(gè)員工的工作責(zé)任。他表示公司全體員工要上下一心，穩(wěn)步推進(jìn)精細(xì)化管理工作，使公司生產(chǎn)變得更加
2023-03-28 張益華 48
為幫助企業(yè)解決生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，優(yōu)化訂單管理流程，提升企業(yè)生產(chǎn)效率，3月21日下午，湖州泰和汽車零部件有限公司（以下簡(jiǎn)稱“泰和”）組織開(kāi)展精益生產(chǎn)之訂單管理培訓(xùn)，此次培訓(xùn)邀請(qǐng)了湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師授課。培訓(xùn)中，朱老師主要講解了企業(yè)面臨的五大核心問(wèn)題及限制選擇法、橫向管理法等7個(gè)控制原理，分析了導(dǎo)致泰和效率低下的主要原因，詳細(xì)闡述了如何運(yùn)用相應(yīng)控制原理改善現(xiàn)狀。整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程老師
2023-03-28 張益華 63
為提高全體員工的積極性，順利推進(jìn)精細(xì)化管理活動(dòng)開(kāi)展，3月15日下午，湖州新南海織造廠（以下簡(jiǎn)稱“新南?！保┞≈嘏e行了精細(xì)化管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。此次大會(huì)誠(chéng)邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師進(jìn)行指導(dǎo)。 大會(huì)首先由新南海柳總致辭發(fā)言，他表示實(shí)施精細(xì)化管理是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，全體員工要積極參與到精細(xì)化管理活動(dòng)中去，把“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”落實(shí)到工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé)，不斷
2023-03-21 張益華 112
——【什么是定點(diǎn)攝影】——（一）、定點(diǎn)攝影定義定點(diǎn)攝影，是使用相機(jī)站在同一地點(diǎn)、同一方向，將工廠的死角、不安全之處，不符合6S原則之處拍攝下來(lái)并張貼在大家都看得到的地方，激發(fā)大家改善，并將改善后的結(jié)果再予以拍攝下來(lái)公布，使大家了解改善的成果，包括以下兩個(gè)步驟：1、將實(shí)施 6S 管理前的情形與實(shí)施6S管理后的改善情況加以定點(diǎn)攝影。2、制作海報(bào)，將照片展示出來(lái)，使大家都看到改善情形并相互比較。（二）定
2023-02-03 張益華 164
