在倉庫管理中，我們一般認(rèn)為主要的工作包括：貨物驗(yàn)收入庫、儲(chǔ)存保管、流通加工、備貨揀選、出庫發(fā)貨等，而安排這些工序的位置，決定了一件貨物在倉庫的運(yùn)動(dòng)路線。這就是所謂的倉庫物流動(dòng)線。倉儲(chǔ)動(dòng)線的設(shè)計(jì)是整個(gè)倉儲(chǔ)物流中心運(yùn)行的基礎(chǔ)，合理的動(dòng)線設(shè)計(jì)才能讓倉儲(chǔ)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)得更加的有效。動(dòng)線設(shè)計(jì)分析我們主要分析兩個(gè)對(duì)象，一個(gè)是執(zhí)行的動(dòng)作，一個(gè)是行走的路徑。不過，分析這兩個(gè)對(duì)象之前，我們首先要區(qū)分貨物，貨物不同，動(dòng)作和
2025-02-21 張益華 12
一、在設(shè)備選擇上要注意“三個(gè)原則”企業(yè)在選擇設(shè)備時(shí)要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的實(shí)際需要和未來發(fā)展的要求，按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用的原則來選擇設(shè)備，充分考慮設(shè)備的質(zhì)保性、低耗性、安全性、耐用性、維修性、成套性、靈活性、環(huán)保性和經(jīng)濟(jì)性等，才能確保設(shè)備投入生產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，為企業(yè)帶來較好的回報(bào)。二、在設(shè)備管理機(jī)構(gòu)上要構(gòu)建“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際，建立起以法人為核心的企業(yè)、車間、班組三級(jí)企業(yè)設(shè)
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