我司受湖州金裕絲綢科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“金?!保┪?,為其企業(yè)開展TPM基礎(chǔ)認(rèn)知培訓(xùn)會(huì),由我司輔導(dǎo)老師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)培訓(xùn)。 TPM是一項(xiàng)以保養(yǎng)活動(dòng)為起始的一種全員參與的管理活動(dòng),它徹底地運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)改善、消除損失,不但能提升生產(chǎn)效能,也能提升品質(zhì)水準(zhǔn)和改善企業(yè)經(jīng)營體質(zhì),是被高度評(píng)價(jià)的能使生產(chǎn)型企業(yè)降低成本、增加效益的最直接、最有效的途徑。輔導(dǎo)老師在會(huì)上強(qiáng)調(diào)應(yīng)克服“我操作,你維修”或“我
2022-05-17 張益華 13
2016年11月18日,為進(jìn)一步推進(jìn)吳興區(qū)工業(yè)企業(yè)規(guī)范化管理,充分學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),全面提升現(xiàn)場(chǎng)管理能力,由我公司組織邀請(qǐng)到日本豐田著名專家谷山政弘老師,針對(duì)日本豐田6S管理學(xué)以及生產(chǎn)看板和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書的操作方法如何運(yùn)用到工作當(dāng)中去發(fā)揮巨大作用。進(jìn)行一堂生動(dòng)的講座。 6S起源于日本,已經(jīng)有50年的歷史,它主要是針對(duì)生產(chǎn)中的人員,機(jī)器,材料,方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行管理。它強(qiáng)調(diào)的是標(biāo)準(zhǔn)和
2022-05-17 張益華 13
2016年3月6日~3月13日,我公司帶領(lǐng)久立特材科技股份有限公司的22名成員遠(yuǎn)赴日本名古屋進(jìn)行為期一周的豐田精細(xì)化管理培訓(xùn)。讓參與培訓(xùn)人員現(xiàn)地現(xiàn)物的感受到豐田精細(xì)化管理的發(fā)展歷史,和演變過程,以及持久運(yùn)作的真因所在,并且運(yùn)用理論結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際觀摩的方式,親身在豐田公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)感受精細(xì)化管理被運(yùn)用在各個(gè)角落,包括人,機(jī),料,法,環(huán)各方面。最后還讓參與培訓(xùn)的學(xué)員親自動(dòng)手測(cè)算,操作和演練了如何
2022-04-28 張益華 13
2015年12月23日,我公司應(yīng)金華市金東區(qū)經(jīng)商局的邀請(qǐng),在金華市委黨校大會(huì)議室給金華市金東區(qū)的“小升規(guī)”企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人舉辦一次有關(guān)5S和豐田精細(xì)化管理的大型培訓(xùn)課,主講人是我公司的唐老師。授課內(nèi)容涉及5S的定義、實(shí)施方法、成功案例以及豐田精細(xì)化管理的理念和具體方法等,唐老師對(duì)授課內(nèi)容進(jìn)行清晰明確的講解和深入淺出的分析。培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員們紛紛表示,本次培訓(xùn)讓大家受益匪淺,學(xué)到了很多實(shí)用性
2022-04-28 張益華 13
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三個(gè)要素標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行高效率生產(chǎn)的基礎(chǔ),是監(jiān)督者管理本工序的基礎(chǔ),也是進(jìn)一步改善的基礎(chǔ)。這樣,為了有效地進(jìn)行生產(chǎn),就要考慮到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)執(zhí)行的各種條件,必須有效地組合物質(zhì)、機(jī)器和人。豐田生產(chǎn)方式將這種組合的過程稱為作業(yè)組合,這一組合匯總的結(jié)果就是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)由下面三個(gè)要素構(gòu)成,缺一不可: ① 周期時(shí)間② 作業(yè)順序③ 標(biāo)準(zhǔn)持有量 豐田生產(chǎn)方式中,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的另一特征是,主要由組長自己
2023-09-14 張益華 12
9月1日,湖州鹿山塢建材科技有限公司召集中高層管理人員開展了目視化專項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)誠邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司管理講師擔(dān)任主講。 張老師通過PPT演示、案例分析分別從目視化管理的概念、作用、內(nèi)容、實(shí)施四個(gè)方面入手,運(yùn)用豐富的專業(yè)知識(shí),從實(shí)際工作的角度進(jìn)行了講解分析。在培訓(xùn)過程中,張老師不斷強(qiáng)調(diào)目視化管理的優(yōu)點(diǎn)和重要性。他說,目視化管理就是看得見的管理,有利于風(fēng)險(xiǎn)快速識(shí)別?,F(xiàn)場(chǎng)
2022-11-14 張益華 12
疫情無情,人間有愛。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情十分嚴(yán)峻,口罩等物資很緊缺。為此,湖州振興董事長、日本湖州文化促進(jìn)協(xié)會(huì)會(huì)長、吳興區(qū)愛心僑資企業(yè)家唐麗,利用海外僑聯(lián)優(yōu)勢(shì),發(fā)動(dòng)僑商力量,從日本購得32000只醫(yī)用口罩,捐贈(zèng)于吳興區(qū)用于抗疫一線?!皣矣须y,匹夫有責(zé)。我是湖州人,參與家鄉(xiāng)應(yīng)對(duì)疫情我責(zé)無旁貸!我們會(huì)繼續(xù)努力!” 另外,湖州振興工作人員也積極定位定崗,在社區(qū)入口處對(duì)過往車輛及行人進(jìn)行體
2022-06-13 張益華 12
結(jié)束10月11日的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)后, 10月12日湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司日本精細(xì)化管理專家青木老師協(xié)同長興明旺橡塑科技股份有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人深入現(xiàn)場(chǎng),選取一個(gè)工序進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),將枯燥的理論課變?yōu)樯鷦?dòng)易懂的輕松課。 首先由明旺橡塑的一位熟練工對(duì)其操作進(jìn)行了完整的演示,振興公司團(tuán)隊(duì)成員在旁以錄像的形式拍攝下了整個(gè)過程?;氐綍?huì)議室后,大家回看現(xiàn)場(chǎng)拍攝的內(nèi)容,分解具體步驟和
2022-05-17 張益華 12