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  • 浙江美濃材料科技有限公司《消除七大浪費》專題培訓(xùn)(2019年12月04日)

    精益生產(chǎn)七大浪費是豐田精益生產(chǎn)管理中非常重要的一個觀念。豐田人在長期作業(yè)和改善過程中對于浪費的內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié),共七種,被稱為七種浪費。它們分別是制造過早(多)的浪費、庫存的浪費、不良修正的浪費、加工過剩的浪費、搬運的浪費、動作的浪費、等待的浪費共七種。 為此,湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師圍繞七大浪費這一主題在浙江美濃材料科技有限公司展開了一場題為《消除七大浪費》專題培訓(xùn)。

    2022-05-17 張益華 28

  • 酒店精細(xì)化管理培訓(xùn)”在湖州飯店碧浪廳順利召開(2017年11月07日)

    2017年11月7日,我司與市工商聯(lián)攜手,在湖州飯店3樓(碧浪廳)會議廳以案例引導(dǎo)供給側(cè)改革活動的方式,開展有關(guān)“酒店精細(xì)化管理培訓(xùn) ”的講座。此次講座由湖州工商聯(lián)副主席吳靜女士主持,由我司日本豐田精細(xì)化管理改善專家國澤英雄教授擔(dān)任主講。會議參加對象有浙北大酒店、湖州喜來登大酒店、湖州開元國際大酒店、天煌大酒店等湖州三縣兩區(qū)大型酒店的中高層管理人員約百余人。 國澤教授針對酒店的精細(xì)

    2022-05-17 張益華 28

  • 2021年2月7日 振興公司召開2020年度年終總結(jié)會(2021年02月07日)

    牛年喜奏豐年樂,人世笑迎盛世春,湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司一年一度的年終總結(jié)大會于2021年2月7日下午如約而至。全體員工歡聚一堂,共同總結(jié)過去一年的成就與不足,共同展望未來一年的方向和目標(biāo)。 首先,振興公司管理人員及各項目負(fù)責(zé)人圍繞2020年工作成效、存在問題和2021年計劃安排進(jìn)行了匯報。 振興公司董事長唐麗在聽取匯報后,充分肯定大家一年來付出的努力和取得的成績,并對2021

    2022-11-14 張益華 27

  • 熱烈祝賀振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司榮獲2019年度“浙江省優(yōu)秀管理咨詢與培訓(xùn)機構(gòu)(2020年11月20日)

    11月20日,浙江省管理咨詢與培訓(xùn)協(xié)會第四屆第三次會長會議在杭州隆重舉行。 會上,湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司被評為二〇一九年度“浙江省優(yōu)秀管理咨詢與培訓(xùn)機構(gòu)”,這充分肯定了我司為企業(yè)提供的培訓(xùn)與咨詢服務(wù),這樣的成績無疑給了我們更大的鼓舞。在今后的服務(wù)工作中,振興產(chǎn)業(yè)的每一位員工都會繼續(xù)奮斗在企業(yè)的第一線,始終以專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作態(tài)度和工作熱情,用數(shù)據(jù)說話,用實力證明,不忘初心

    2022-11-14 張益華 27

  • 熱烈慶祝省協(xié)會第三屆第八次會長會議召開(2016年12月26日)

    浙江省管理咨詢與培訓(xùn)協(xié)會第三屆第八次會議于2016年12月23日在紹興市中小企業(yè)服務(wù)中心隆重舉行,我公司董事長唐麗女士作為協(xié)會常務(wù)理事參加了這次會議。會議參加人員包括省經(jīng)信委企業(yè)培訓(xùn)處沈處長、協(xié)會負(fù)責(zé)人、協(xié)會各副會長理事單位共30余人。 會議由協(xié)會邢會長主持,內(nèi)容主要由兩項議程:一是研究討論協(xié)會工作;二是討論如何配合政府主管部門做好相關(guān)中心工作。首先由協(xié)會秘書長關(guān)于2016年度會費收

    2022-05-17 張益華 25

  • 2016年吳興區(qū)工業(yè)企業(yè)6S管理培訓(xùn)班(2016年11月21日)

    2016年11月18日,為進(jìn)一步推進(jìn)吳興區(qū)工業(yè)企業(yè)規(guī)范化管理,充分學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗,全面提升現(xiàn)場管理能力,由我公司組織邀請到日本豐田著名專家谷山政弘老師,針對日本豐田6S管理學(xué)以及生產(chǎn)看板和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書的操作方法如何運用到工作當(dāng)中去發(fā)揮巨大作用。進(jìn)行一堂生動的講座。 6S起源于日本,已經(jīng)有50年的歷史,它主要是針對生產(chǎn)中的人員,機器,材料,方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行管理。它強調(diào)的是標(biāo)準(zhǔn)和

    2022-05-17 張益華 25

  • 振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司喜獲省“十佳服務(wù)機構(gòu)”榮譽(2019年08月26日)

    2019創(chuàng)客中國?浙江好項目中小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽總決賽暨頒獎儀式于8月25-26日在杭州下沙國際創(chuàng)博中心成功舉辦。本屆大賽由浙江省經(jīng)濟(jì)和信息化廳、浙江省財政廳、中科院浙江數(shù)字內(nèi)容研究院共同主辦,浙江省企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心承辦。 在服務(wù)評選中,湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司榮獲省“十佳服務(wù)機構(gòu)”稱號,這充分肯定了我司為企業(yè)提供的培訓(xùn)與咨詢服務(wù),這樣的成績無疑給了我們更大的鼓舞。在今后的服

    2022-05-17 張益華 23

  • 【TPM管理】設(shè)備預(yù)防性維修策略及其效果評估

    01設(shè)備維修的重要性設(shè)備維修,又稱設(shè)備修理,是指通過一系列的做法使發(fā)生故障的設(shè)備恢復(fù)到正常運轉(zhuǎn)的技術(shù)活動,包含各種計劃內(nèi)、外的故障及事故修理。設(shè)備維修基本內(nèi)容包括設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),檢查和修理。維護(hù)保養(yǎng)的好壞對設(shè)備的使用壽命有很大的影響,設(shè)備檢查可以及時的發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)的問題并以最快的速度決絕掉,設(shè)備修理是是已經(jīng)受損的設(shè)備恢復(fù)到正常功能狀態(tài)的必要手段。工具是社會進(jìn)步程度的標(biāo)志,設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的主要工具,

    2025-04-30 張益華 21

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