在湖州市吳興區(qū)政府的大力支持下,經(jīng)過湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司前期的充分準(zhǔn)備,湖州市吳興區(qū)第一批赴日研修團(tuán)終于出團(tuán)了!十四名優(yōu)秀企業(yè)高層遠(yuǎn)赴日本豐田生產(chǎn)性研究所,進(jìn)行為期八天的豐田生產(chǎn)方式(簡稱TPS)學(xué)習(xí)。研修主要內(nèi)容為:①TPS生產(chǎn)方式理論講解;②實(shí)地參觀豐田旗下幾個(gè)工廠,深入了解TPS管理理念的實(shí)際運(yùn)用情況;③在實(shí)習(xí)中心體驗(yàn)看板管理模式、豐田員工的改善方案以及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);④體會(huì)日本民俗、文
2022-04-28 張益華 35
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三個(gè)要素標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是現(xiàn)場進(jìn)行高效率生產(chǎn)的基礎(chǔ),是監(jiān)督者管理本工序的基礎(chǔ),也是進(jìn)一步改善的基礎(chǔ)。這樣,為了有效地進(jìn)行生產(chǎn),就要考慮到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)執(zhí)行的各種條件,必須有效地組合物質(zhì)、機(jī)器和人。豐田生產(chǎn)方式將這種組合的過程稱為作業(yè)組合,這一組合匯總的結(jié)果就是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)由下面三個(gè)要素構(gòu)成,缺一不可: ① 周期時(shí)間② 作業(yè)順序③ 標(biāo)準(zhǔn)持有量 豐田生產(chǎn)方式中,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的另一特征是,主要由組長自己
2023-09-14 張益華 34
為進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)則意識(shí),提升團(tuán)隊(duì)素養(yǎng),培養(yǎng)班組長的管理能力、組織溝通能力,更好地發(fā)揮上傳下達(dá)的作用,2020年6月8日,長興明旺橡塑科技股份有限公司邀請湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司輔導(dǎo)老師對其一線班組長開展《制造型企業(yè)班組管理改善》專題培訓(xùn)。 授課過程中,輔導(dǎo)老師通過PPT演示、改善案例分析等分別從認(rèn)識(shí)問題的正確姿勢、現(xiàn)場管理人員的必備條件、生產(chǎn)及安全管理能力要求及提升、日常管理改善
2022-06-13 張益華 34
浙江聚源正食品有限公司6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)于2020年5月29日隆重召開。湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司受其委托,為其進(jìn)行6S管理工作的推進(jìn),由資深管理講師進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)。 全員動(dòng)員大會(huì)由聚源正費(fèi)總作重要發(fā)言,他希望公司每個(gè)員工要發(fā)揚(yáng)不怕煩、不怕苦的精神,拿出自己的熱情,認(rèn)真學(xué)習(xí),在輔導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下更上一個(gè)臺(tái)階。 在公司管理層的高度重視下,全體員工都認(rèn)真聽取了大會(huì)的內(nèi)容。最后,全體起立
2022-06-13 張益華 34
11月9日,湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司就固定成本和變動(dòng)成本的精細(xì)化管理開展了內(nèi)部培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由日本豐田精細(xì)化管理專家青木老師進(jìn)行授課。 在整個(gè)培訓(xùn)過程中,青木老師通過豐富的案例和圖片、數(shù)據(jù),先從變動(dòng)成本包含的原料費(fèi)用、輔料費(fèi)用、人工費(fèi)用和能耗費(fèi)用四個(gè)方面進(jìn)行了分析,隨后又探討了固定成本的思考方式,最后以趣味問答方式讓我們了解了變動(dòng)成本與固定成本二者之間的關(guān)聯(lián)。 在一個(gè)不
2022-05-17 張益華 34
2019年7月17日,由浙江省管理咨詢與培訓(xùn)協(xié)會(huì)、浙江省中小企業(yè)協(xié)會(huì)、浙江改進(jìn)企業(yè)管理咨詢有限公司、物產(chǎn)中大管理學(xué)院、南京數(shù)族信息科技有限公司在物產(chǎn)中大管理學(xué)院共同舉辦了2019年企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)論壇暨第十二次國際管理咨詢師日活動(dòng)。 在本次活動(dòng)中,浙江省管理咨詢與培訓(xùn)協(xié)會(huì)會(huì)長樊小剛先生與浙江省中小企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長兼秘書長蔡章生先生簽訂了“兩協(xié)會(huì)”戰(zhàn)略合作協(xié)議。接著,大會(huì)還表
2022-05-17 張益華 34
為進(jìn)一步強(qiáng)化園區(qū)企業(yè)質(zhì)量管理意識(shí),導(dǎo)入先進(jìn)管理模式,11月4日下午,在萬馬(湖州)智造產(chǎn)業(yè)園內(nèi)舉辦了一場質(zhì)量管理體系的專題講座。此次培訓(xùn)特邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的張老師為大家授課,40余家企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參與了本次講座。 這是一場面向運(yùn)行質(zhì)量管理體系的部門相關(guān)人員的知識(shí)性培訓(xùn),緊密圍繞“ISO9001的歷史、如何宏觀地認(rèn)識(shí)ISO9001、ISO9001在
2022-11-14 張益華 33
2020年5月29日下午,湖州鹿山塢建材科技有限公司召開6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì),正式拉開了推行6S管理活動(dòng)的帷幕。鹿山塢領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及班組長參加了會(huì)議。并誠邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司輔導(dǎo)老師蒞臨指導(dǎo)6S管理和相關(guān)培訓(xùn)工作。 鹿山塢張董在會(huì)上作動(dòng)員講話,他充分強(qiáng)調(diào)了全面推行6S管理的必要性和重要性,明確了公司“6S”管理工作各階段的推進(jìn)時(shí)間、工作任務(wù)及工作要求,期望公司全體員
2022-06-13 張益華 33