4月20日下午，浙江旗創(chuàng)科技集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“旗創(chuàng)”）精細(xì)化管理啟動(dòng)大會(huì)隆重舉行，邀請(qǐng)了湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師進(jìn)行全程指導(dǎo)。 大會(huì)開(kāi)始后先由旗創(chuàng)的領(lǐng)導(dǎo)致辭，他結(jié)合公司實(shí)際情況明確了精細(xì)化管理實(shí)施目標(biāo)和具體工作任務(wù)，表示公司各部門都要在推行精細(xì)化管理活動(dòng)中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任，把每一項(xiàng)工作做實(shí)，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)精細(xì)化管理。隨后，為有效推進(jìn)精細(xì)化管理，會(huì)上宣讀
2023-05-22 張益華 69
受先登高科電氣有限公司誠(chéng)邀，由湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司擔(dān)任精細(xì)化管理二期落地項(xiàng)目的輔導(dǎo)工作。在此次項(xiàng)目推進(jìn)中，由我司豐田精細(xì)化管理專家國(guó)澤英雄老師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)和改善工作。 4月20日，精細(xì)化管理項(xiàng)目啟動(dòng)儀式在先登高科舉行，董事長(zhǎng)干梅林、總經(jīng)理干胤杰、精細(xì)化管理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)員工參加了本次啟動(dòng)大會(huì)。 會(huì)上，我司國(guó)澤老師給公司員工進(jìn)行了精彩的精細(xì)化管理培訓(xùn)。老師結(jié)合自
2022-05-17 張益華 69
班組長(zhǎng)在生產(chǎn)管理中的重要性由技術(shù)能手向“技術(shù)+管理”的角色轉(zhuǎn)化我們的班組長(zhǎng)是做出來(lái)的，技能嫻熟，吃苦耐勞，一個(gè)人做事絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題，可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點(diǎn)力不從心了……”。技能能手上任班組長(zhǎng)也同樣要進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換，班組長(zhǎng)不僅要把自己的事情做好，更重要的是帶領(lǐng)班組把事情做好。 班組長(zhǎng)的素質(zhì)會(huì)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的高低號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)，是直接帶兵打仗的人，在組織中起著承上啟下的關(guān)鍵作用，是公司戰(zhàn)略
2025-02-21 張益華 65
不同的行業(yè)，對(duì)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的“標(biāo)準(zhǔn)”要求不一樣，但有一點(diǎn)是一致的，那就是庫(kù)存周轉(zhuǎn)率如果太低，就會(huì)嚴(yán)重地影響企業(yè)的現(xiàn)金流及投資回報(bào)率，單品利潤(rùn)率再高也沒(méi)用。其實(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理對(duì)于周轉(zhuǎn)率管控而言僅占很小一部分比例，其在整體流程中所起到的作用集中于數(shù)據(jù)傳遞和策略的處理，而策略的設(shè)定則是由上游和下游部分決定的。 本文將從多個(gè)角度來(lái)分析周轉(zhuǎn)率的合理處理方式，以幫助大家處理好庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的問(wèn)題。 01將庫(kù)存量控制
2025-02-21 張益華 65
為提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，提升員工的素養(yǎng)，7月22日下午，湖州泰和汽車零部件有限公司組織開(kāi)展了目視化管理培訓(xùn)，由湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師擔(dān)任主講。張老師通過(guò)PPT演示、案例分析的方式，圍繞目視化管理的基本概念、作用、內(nèi)容及方法四個(gè)方面，為參訓(xùn)人員詳細(xì)講解了目視化管理。并從實(shí)際工作的角度出發(fā)，分享了目視化管理在辦公室、車間、倉(cāng)庫(kù)等工作場(chǎng)所的實(shí)施技巧。培訓(xùn)內(nèi)容有條有理、直擊重點(diǎn)。通過(guò)
2022-11-14 張益華 64
為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理工作，更好地發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)的示范引領(lǐng)作用，引導(dǎo)和鼓勵(lì)更多的企業(yè)以改善管理提效率、增效益、強(qiáng)實(shí)力，全面提升我市企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，經(jīng)研究，定于5月8日在巨人通力電梯有限公司召開(kāi)南潯區(qū)2014年度重點(diǎn)企業(yè)精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。 首先由巨人通力電梯有限公司的總裁蔣震暉先生對(duì)公司的發(fā)展過(guò)程以及運(yùn)營(yíng)狀況都進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹，特別強(qiáng)調(diào)了在2007年引進(jìn)精細(xì)化管理培訓(xùn)之后的公司
2022-04-28 張益華 64
為幫助企業(yè)解決生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，優(yōu)化訂單管理流程，提升企業(yè)生產(chǎn)效率，3月21日下午，湖州泰和汽車零部件有限公司（以下簡(jiǎn)稱“泰和”）組織開(kāi)展精益生產(chǎn)之訂單管理培訓(xùn)，此次培訓(xùn)邀請(qǐng)了湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師授課。培訓(xùn)中，朱老師主要講解了企業(yè)面臨的五大核心問(wèn)題及限制選擇法、橫向管理法等7個(gè)控制原理，分析了導(dǎo)致泰和效率低下的主要原因，詳細(xì)闡述了如何運(yùn)用相應(yīng)控制原理改善現(xiàn)狀。整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程老師
2023-03-28 張益華 61
為改善園區(qū)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，營(yíng)造良好的企業(yè)管理氛圍，11月23日下午，中節(jié)能(湖州)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)園舉行了5S管理啟動(dòng)大會(huì)。會(huì)上，園區(qū)負(fù)責(zé)人就全面推進(jìn)5S管理作動(dòng)員講話，表明此次5S推行的必要性和重要性，并提出了“要重視、抓落實(shí)、講合作”。參會(huì)人員都認(rèn)真聽(tīng)取了大會(huì)的內(nèi)容，并進(jìn)行宣誓和簽字。最后，由湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師進(jìn)行了“5S管理基本概念與作用”相關(guān)培訓(xùn)。老師詳細(xì)講解了5S管理的基
2023-12-27 張益華 60
