班組長在生產(chǎn)管理中的重要性由技術(shù)能手向“技術(shù)+管理”的角色轉(zhuǎn)化我們的班組長是做出來的，技能嫻熟，吃苦耐勞，一個(gè)人做事絕對沒問題，可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點(diǎn)力不從心了……”。技能能手上任班組長也同樣要進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換，班組長不僅要把自己的事情做好，更重要的是帶領(lǐng)班組把事情做好。 班組長的素質(zhì)會影響企業(yè)經(jīng)營績效的高低號稱“兵頭將尾”的班組長，是直接帶兵打仗的人，在組織中起著承上啟下的關(guān)鍵作用，是公司戰(zhàn)略
2024-04-23 張益華 38
不同的行業(yè)，對庫存周轉(zhuǎn)率的“標(biāo)準(zhǔn)”要求不一樣，但有一點(diǎn)是一致的，那就是庫存周轉(zhuǎn)率如果太低，就會嚴(yán)重地影響企業(yè)的現(xiàn)金流及投資回報(bào)率，單品利潤率再高也沒用。其實(shí)，倉庫管理對于周轉(zhuǎn)率管控而言僅占很小一部分比例，其在整體流程中所起到的作用集中于數(shù)據(jù)傳遞和策略的處理，而策略的設(shè)定則是由上游和下游部分決定的。 本文將從多個(gè)角度來分析周轉(zhuǎn)率的合理處理方式，以幫助大家處理好庫存周轉(zhuǎn)率的問題。 01將庫存量控制
2024-04-23 張益華 37
我公司負(fù)責(zé)長興縣10家企業(yè)的三化建設(shè)輔導(dǎo)工作已經(jīng)接近尾聲，為了展示各企業(yè)現(xiàn)場管理所取得的成果，以及借此相互學(xué)習(xí)，10月30日，我公司在長興鐵鷹電氣有限公司舉辦了10家企業(yè)的相互交流的網(wǎng)絡(luò)會議。10家企業(yè)高層及三化建設(shè)輔導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人出席了會議。 會議期間，各企業(yè)用PPT幻燈片加上現(xiàn)場解說來展示自己企業(yè)在現(xiàn)場管理方面所取得的成果，另外公司顧老師播放一些先進(jìn)單位現(xiàn)場的照片。通過這種
2022-04-28 張益華 36
經(jīng)過多年的工作實(shí)踐證明，要成功地推行6S管理就要有一個(gè)非常系統(tǒng)的方法，只有全體員工掌握了推行要領(lǐng)，才能使6S管理落到實(shí)處，主要有以下幾個(gè)方面：要領(lǐng)一：以客戶和員工滿意為關(guān)注焦點(diǎn)企業(yè)發(fā)展的最終目的是創(chuàng)造利潤，而客戶和員工是利潤的來源，6S管理的最終目的是提高企業(yè)員工的素養(yǎng)，使客戶滿意，為企業(yè)帶來更多的利潤。在推行6S管理過程中，要緊緊地圍繞這一主題來工作。要領(lǐng)二：全員參與，快樂實(shí)施6S的推動(dòng)要做到企
2024-11-13 張益華 35
為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理工作，更好地發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)的示范引領(lǐng)作用，引導(dǎo)和鼓勵(lì)更多的企業(yè)以改善管理提效率、增效益、強(qiáng)實(shí)力，全面提升我市企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，經(jīng)研究，定于5月8日在巨人通力電梯有限公司召開南潯區(qū)2014年度重點(diǎn)企業(yè)精細(xì)化管理現(xiàn)場推進(jìn)會。 首先由巨人通力電梯有限公司的總裁蔣震暉先生對公司的發(fā)展過程以及運(yùn)營狀況都進(jìn)行了一個(gè)簡單的介紹，特別強(qiáng)調(diào)了在2007年引進(jìn)精細(xì)化管理培訓(xùn)之后的公司
2022-04-28 張益華 35
為進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)、消除生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)，持續(xù)改善生產(chǎn)，5月19日上午，湖州金業(yè)表面科技有限公司進(jìn)行了七大浪費(fèi)專題培訓(xùn)，由湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師授課。 培訓(xùn)課上，張老師深入講解了庫存的浪費(fèi)、動(dòng)作的浪費(fèi)、等待的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)等七種浪費(fèi)，闡述了七大浪費(fèi)產(chǎn)生的原因及預(yù)防方法，并通過分析實(shí)際案例讓參訓(xùn)人員快速地理解并掌握七大浪費(fèi)。培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員紛紛表示對生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)有了
2023-06-13 張益華 34
2021年6月9日下午，浙江永久電纜有限公司（以下簡稱“永久電纜”）召開6S項(xiàng)目啟動(dòng)大會，正式拉開了推行6S管理活動(dòng)的帷幕。永久電纜領(lǐng)導(dǎo)、車間負(fù)責(zé)人等參加了會議。本次啟動(dòng)大會誠邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司蒞臨指導(dǎo)6S管理和相關(guān)培訓(xùn)工作。 永久電纜負(fù)責(zé)人在會上作動(dòng)員講話，她充分強(qiáng)調(diào)了全面推行6S管理的必要性和重要性，明確了公司“6S”管理工作各階段的推進(jìn)時(shí)間、工作任務(wù)及工作要求，并
2022-11-14 張益華 34
日前，浙江省管理咨詢與培訓(xùn)協(xié)會公布了2020年度浙江省優(yōu)秀管理咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名單，湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司榮膺“2020年度浙江省優(yōu)秀管理咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”。這份榮譽(yù)充分肯定了我司為企業(yè)提供的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，給予了我司莫大的鼓舞。作為浙江省優(yōu)秀管理咨詢與培訓(xùn)單位，振興產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷強(qiáng)化專業(yè)服務(wù)，全力協(xié)助企業(yè)提高管理水平，為我省企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
2022-01-06 easonzhang 34
