4月7日下午，浙江咔咔瑪科技有限公司（以下簡稱“咔咔瑪”）組織召開了6S管理項(xiàng)目啟動大會。咔咔瑪全體員工參加了此次會議，并誠邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師蒞臨指導(dǎo)6S管理和相關(guān)培訓(xùn)工作。首先由咔咔瑪?shù)挠峥傋髦罗o發(fā)言，他指出推行6S管理是為了提高現(xiàn)場管理能力、提升企業(yè)競爭力，希望公司全員統(tǒng)一思想，積極參與，把6S管理真正落到實(shí)處，長期堅(jiān)持下去，不斷創(chuàng)新管理的思想和方法，真真實(shí)實(shí)做好
2023-04-23 張益華 51
為營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提升園區(qū)企業(yè)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，吳興區(qū)砂洗印花產(chǎn)業(yè)園6S管理項(xiàng)目啟動大會于4月18日下午召開，園區(qū)企業(yè)代表等共計(jì)20余人參會。會議由管委會副主任魯先榮主持，湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司輔導(dǎo)老師作培訓(xùn)講座。 魯主任強(qiáng)調(diào)：6S管理對提升園區(qū)形象、塑造企業(yè)文化、保障質(zhì)量和安全、提高工作效率等具有極其重要的意義，要全面理解6S管理的精髓在于全員性、全過程、
2022-06-13 張益華 51
2018年7月13日，浙江省管理咨詢與培訓(xùn)協(xié)會換屆暨第十一次國際管理咨詢師日活動在浙江新世紀(jì)大酒店舉行。選舉產(chǎn)生了浙江省管理咨詢與培訓(xùn)協(xié)會第四屆領(lǐng)導(dǎo)班子，浙江大學(xué)西子研究院常務(wù)副院長樊小剛當(dāng)選為新一屆協(xié)會會長。來自省經(jīng)信委管理培訓(xùn)處處長沈建新，法規(guī)處副處長鄭志靈，培訓(xùn)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)和來自全省80多位從業(yè)人員共同參加了此次大會。大會聽取并審議通過了協(xié)會“2017年度工作總結(jié)”；第四屆協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)人人選
2022-05-17 張益華 51
“破窗效應(yīng)”源于美國斯坦福大學(xué)心理學(xué)家詹巴斗的一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)。他找了兩輛一模一樣的汽車，把其中的一輛停在停放在秩序井然的帕羅阿爾托中產(chǎn)階級社區(qū)，而另一輛停在相對雜亂的布朗克斯街區(qū)。停在布朗克斯的那一輛，車牌摘掉了，頂棚打開。結(jié)果這輛車一天之內(nèi)就被人偷走了，而在帕羅阿爾托的那一輛，停了一個(gè)星期也無人問津。后來，詹巴斗用錘子把那輛車的玻璃敲了個(gè)大洞。結(jié)果，僅僅過了幾個(gè)小時(shí)，車就不見了。根據(jù)這一試驗(yàn)結(jié)果，政治
2023-11-13 張益華 50
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)定》，增強(qiáng)全員的安全意識和法規(guī)意識，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，4月19日下午，在通益童裝小微產(chǎn)業(yè)園內(nèi)舉辦了一場安全生產(chǎn)公益培訓(xùn)。培訓(xùn)活動特邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司輔導(dǎo)老師進(jìn)行授課。 培訓(xùn)過程中，輔導(dǎo)老師圍繞“安全人員法定職責(zé)”等方面，進(jìn)行了生動詳細(xì)的解析。同時(shí)，輔導(dǎo)老師還與大家一同分析了各類安全事故發(fā)生的原因及嚴(yán)
2022-11-14 張益華 50
在精細(xì)化管理過程中，要學(xué)會使用兩個(gè)工具：2/8原則和ABC分類。 一、2/8原則，即“次要的多數(shù)，關(guān)鍵的少數(shù)”原則。 2/8原則是意大利經(jīng)濟(jì)和社會學(xué)學(xué)家帕累托提出的。他通過對經(jīng)濟(jì)社會中的窮人和富人的分析，發(fā)現(xiàn)20%的富人擁有著全世界80%的財(cái)富，80%的窮人卻擁有著全世界20%的財(cái)富，世界財(cái)富的分配并不是均等的。 2/8原則揭示了自然界事物的本質(zhì)，即任何事物都是由主要、次要和一般構(gòu)成的
2022-01-06 easonzhang 50
辦公室6S管理辦法一、目的為了提高工作效率，有效地加速辦公室工作環(huán)境和工作狀況的調(diào)整及改良，同時(shí)發(fā)揮辦公室對外窗口的作用，樹立企業(yè)良好的對內(nèi)對外形象，特制定本制度。 二、簡介6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個(gè)項(xiàng)目，因均以“S”開頭，簡稱6S。6S起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一
2023-02-13 張益華 49
為加強(qiáng)企業(yè)在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，提升企業(yè)質(zhì)量管理，12月11日下午，浙江叮當(dāng)貓校服有限公司開展了生產(chǎn)過程質(zhì)量控制專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)誠邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師進(jìn)行授課。培訓(xùn)課上，張老師從生產(chǎn)過程質(zhì)量控制的基本概念、原理、方法、工具等方面進(jìn)行了授課，著重講授了具體的質(zhì)量控制方法，針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行了深入分析并提供了解決方法。培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)、實(shí)用性強(qiáng)，獲得了參訓(xùn)人員的一致好評。
2023-12-27 張益華 48
