為了讓企業(yè)具有科學(xué)性的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方法及手段，提高內(nèi)部管理水平。同時使企業(yè)內(nèi)部各類人員的職責明確，避免員工推諉，7月11日下午，湖州新江浩電子有限公司開展了有關(guān)ISO9001質(zhì)量體系的專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)特邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的張老師為大家授課，質(zhì)量、生產(chǎn)負責人等參與了本次培訓(xùn)。本次培訓(xùn)，緊密圍繞“ISO9001的歷史、如何宏觀地認識ISO9001、ISO9001在現(xiàn)實中存在的誤區(qū)及
2022-11-14 張益華 64
前言安全生產(chǎn)要做到三管三必須是指管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。“安全生產(chǎn)”這個概念，一般意義上講，是指在社會生產(chǎn)活動中，通過人、機、物料、環(huán)境、方法的和諧運作，使生產(chǎn)過程中潛在的各種事故風險和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài)，切實保護勞動者的生命安全和身體健康，那企業(yè)內(nèi)部如何執(zhí)行安全管理呢，本分首先分享--安全紅線管理！安全紅線培訓(xùn)課件/宣傳頁01什么是安全紅線國家層面要求
2024-07-30 張益華 61
5月20日，湖州新江浩電子有限公司組織開展《目視化的核心》專題培訓(xùn)，邀請了湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師進行授課。 張老師帶大家一起學(xué)習了目視化基礎(chǔ)知識、目視化的管理目的、生產(chǎn)企業(yè)目視化的核心內(nèi)容，利用目視化管理前后的現(xiàn)場照片對比，讓大家直觀感受到目視化管理的意義和作用。授課現(xiàn)場，培訓(xùn)人員認真聽講，學(xué)習氛圍熱烈濃厚。 通過本次培訓(xùn)，進一步提升了參訓(xùn)人員的目視化管理能力，改善了企業(yè)現(xiàn)
2022-11-14 張益華 55
“華祥（中國）高纖有限公司精細化管理啟動會議”于3月22日上午在華祥公司會議室隆重召開。我司受華祥（中國）高纖有限公司委托，為其企業(yè)進行精細化管理工作推進，由我司日本豐田專家木崎老師進行輔導(dǎo)培訓(xùn)。 首先我們對公司現(xiàn)狀進行了半天的現(xiàn)場調(diào)研，在現(xiàn)場調(diào)研的過程中，和現(xiàn)場管理人員積極討論木崎老師所發(fā)現(xiàn)的一些問題點，并且拍照記錄。同時也對公司的整個生產(chǎn)流程有了大致的了解。到了下午木崎老師針對
2022-05-17 張益華 55
7月7日下午，湖州金業(yè)表面科技有限公司組織開展了目視化管理培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請了湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師擔任主講。張老師主要講解了目視化管理的概念、作用、內(nèi)容及實施方法等，并運用案例分析的方式為大家講解了目視化管理的具體實施技巧，讓培訓(xùn)人員有效掌握在生產(chǎn)現(xiàn)場進行目視化管理的方法。培訓(xùn)結(jié)束后，張老師也積極解答培訓(xùn)人員的疑問，幫助培訓(xùn)人員更好地消化課程知識，獲得了一致好評。此次培訓(xùn)，為企業(yè)
2022-11-14 張益華 53
2020年4月24日下午，湖州積微電子科技有限公司優(yōu)化項目第一階段結(jié)案, 積微電子董事長王鳳輝、湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司經(jīng)理、輔導(dǎo)老師出席。 輔導(dǎo)老師匯報了各項目指標的達成情況，他提到，在項目優(yōu)化過程中，振興公司與積微項目組立足于最基本的數(shù)據(jù)管理和流程標準建立入手，靈活應(yīng)用專業(yè)的管理手法和工具來激發(fā)團隊潛能，取得了一定的成效。最后對積微電子第二階段的工作方向提出了建議。
2022-06-13 張益華 52
4月20日下午，浙江旗創(chuàng)科技集團有限公司（以下簡稱“旗創(chuàng)”）精細化管理啟動大會隆重舉行，邀請了湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師進行全程指導(dǎo)。 大會開始后先由旗創(chuàng)的領(lǐng)導(dǎo)致辭，他結(jié)合公司實際情況明確了精細化管理實施目標和具體工作任務(wù)，表示公司各部門都要在推行精細化管理活動中統(tǒng)一思想、提高認識、落實責任，把每一項工作做實，堅持不懈地推進精細化管理。隨后，為有效推進精細化管理，會上宣讀
2023-05-22 張益華 48
本著“精益無止境”的原則，在公司領(lǐng)導(dǎo)的決策下，2020年 5月29日下午，湖州匯能新材料科技有限公司精細化項目啟動大會隆重召開。湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司受匯能的委托，為其進行精細化工作的推進，由資深管理講師進行輔導(dǎo)培訓(xùn)。 匯能曹總指出，今年的精細化難度會更大，但只要敢想敢做、勇于創(chuàng)新、善于思考，定能攻克難題，再創(chuàng)佳績！并從三個方面作了總動員：一是企業(yè)實行精細化規(guī)范管理的目的和意
2022-06-13 張益華 46
