5月26日下午，湖州德卡斯電子有限公司（以下簡(jiǎn)稱“德卡斯”）組織了一場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)，邀請(qǐng)了湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師為員工進(jìn)行授課。培訓(xùn)過(guò)程中，張老師詳細(xì)講解了倉(cāng)庫(kù)管理人員的基本職責(zé)、倉(cāng)庫(kù)管理的基本原則、庫(kù)位號(hào)與信號(hào)看板、倉(cāng)庫(kù)管理的注意事項(xiàng)等方面的知識(shí)，并結(jié)合德卡斯倉(cāng)庫(kù)管理的現(xiàn)狀提出了具體的改進(jìn)措施。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)干貨滿滿，參訓(xùn)人員紛紛表示收益匪淺。此次培訓(xùn)不僅豐富了參訓(xùn)人員倉(cāng)庫(kù)管理方面的知
2022-11-14 張益華 44
車間的班組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長(zhǎng)的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。班組長(zhǎng)的特殊地位決定了他要對(duì)三個(gè)階層的人員采取不同的立場(chǎng)：面對(duì)部下應(yīng)站在代表經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上，用領(lǐng)導(dǎo)者的聲音說(shuō)話；面對(duì)經(jīng)營(yíng)者他又應(yīng)站在反映部下呼聲的立場(chǎng)上，用部下的聲音說(shuō)話；面對(duì)他的直接上司又應(yīng)站在部下和上級(jí)
2025-02-21 張益華 43
2021年8月11日晚，匯大機(jī)械制造（湖州）有限公司召開(kāi)6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，正式拉開(kāi)了推行6S管理活動(dòng)的帷幕。 首先由匯大機(jī)械制造的韓總進(jìn)行全員動(dòng)員，他表示在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展且全球疫情還未得到有效控制的前提下，市場(chǎng)環(huán)境變得空前嚴(yán)峻，而公司在今后的目標(biāo)是做大做強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)上市，這是上至公司董事會(huì)，下到基層員工的統(tǒng)一共識(shí)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就要打破困境逆流而上，為此公司這兩年來(lái)一直在加強(qiáng)
2022-11-14 張益華 43
2021年5月20日下午，萬(wàn)馬（湖州）智造產(chǎn)業(yè)園召開(kāi)6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，正式拉開(kāi)了推行6S管理活動(dòng)的帷幕。 會(huì)上，萬(wàn)馬產(chǎn)業(yè)園總經(jīng)理宣讀了6S管理推行方案，明確了6S管理工作各階段的推進(jìn)時(shí)間、工作任務(wù)及工作要求，并提出了“要重視、抓落實(shí)、講合作”的要求。6S管理不是簡(jiǎn)單的打掃衛(wèi)生，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”，每個(gè)環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣，承上啟下，全體員工都要轉(zhuǎn)變觀念，明確目標(biāo)要
2022-11-14 張益華 43
為全面宣貫6S管理的要求，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提升企業(yè)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，協(xié)力參與到6S管理活動(dòng)和6S改善工作中去，2020年7月初，湖州上建華煜混凝土有限公司組織開(kāi)展了6S管理培訓(xùn)，本次培訓(xùn)還特別邀請(qǐng)了湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師進(jìn)行授課。 輔導(dǎo)老師對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行了《6S管理基本概念與作用》相關(guān)培訓(xùn)。在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，輔導(dǎo)老師從6S的定義和理解、6S實(shí)施方法
2022-06-13 張益華 43
“浙江大東吳汽車電機(jī)有限公司精細(xì)化管理啟動(dòng)會(huì)議”于3月1日上午在大東吳電機(jī)會(huì)議室隆重召開(kāi)。我司受浙江大東吳汽車電機(jī)有限公司委托，為其企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化管理工作推進(jìn)，由我司日本豐田專家吉川老師進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)提出的需求①生產(chǎn)流水線的確立②徹底的規(guī)范化③持續(xù)活動(dòng)的展開(kāi)為中心。 首先吉川老師利用1整天時(shí)間，對(duì)大東吳汽車電機(jī)（壓鑄車間）整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)操作流程進(jìn)行詳細(xì)了解，提出了初步的推進(jìn)方法以①
2022-05-17 張益華 43
12月1日，湖州市吳興區(qū)為扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)6S管理工作，全面提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，在浙江佳雪數(shù)控機(jī)床有限公司舉行了“吳興區(qū)企業(yè)6S管理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)”。40多家企業(yè)高層及區(qū)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)約70人參加了會(huì)議。我公司作為省優(yōu)秀管理咨詢與培訓(xùn)單位受邀參加了會(huì)議。 會(huì)上，三家6S管理示范企業(yè)的高層作了介紹，分享了他們成功的心得與體會(huì)：政府政策引導(dǎo)、機(jī)構(gòu)智力介入、企業(yè)持之以恒。其中二家企業(yè)的老總都參加了我
2022-04-28 張益華 43
企業(yè)的真正競(jìng)爭(zhēng)力是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而TPM是實(shí)現(xiàn)人才競(jìng)爭(zhēng)力的具體策略。TPM不是單純的提高生產(chǎn)量或減少設(shè)備故障的局部利益活動(dòng)，而是追求整體利益的綜合性藝術(shù)。2020年12月14日下午，上海建工材料工程有限公司湖州區(qū)域公司組織開(kāi)展了TPM設(shè)備保全培訓(xùn),并特邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師進(jìn)行授課。 培訓(xùn)過(guò)程中，輔導(dǎo)老師重點(diǎn)講解了如何事先預(yù)防、并消除設(shè)備故障所造成的損失，以及如何做
2022-11-14 張益華 42
