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  • 湖州泰和汽車零部件有限公司精細(xì)化管理啟動(dòng)大會(huì)順利召開(2022年6月17日)

    為推動(dòng)精細(xì)化管理順利進(jìn)行,加強(qiáng)員工對精細(xì)化管理的重視,營造濃厚的精細(xì)化管理氛圍,6月17日上午,湖州泰和汽車零部件有限公司(以下簡稱“泰和”)召開了精細(xì)化管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。此次大會(huì)誠邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師進(jìn)行全程指導(dǎo),泰和相關(guān)部門主管、精細(xì)化管理小組成員及參與精細(xì)化改善的全體員工參加了本次啟動(dòng)大會(huì)。 會(huì)議首先由泰和的領(lǐng)導(dǎo)致辭,他表示,精細(xì)化管理是社會(huì)分工精細(xì)化、服

    2022-11-14 張益華 101

  • 湖州金業(yè)表面科技有限公司6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)圓滿召開(2022年6月17日)

    6月17日下午,湖州金業(yè)表面科技有限公司(以下簡稱“金業(yè)”)隆重舉行6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)隆重舉行,公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門主管等參加會(huì)議。本次大會(huì)誠邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師全程指導(dǎo)。 會(huì)上,首先由金業(yè)的金總作動(dòng)員講話,他表示推行6S管理對塑造良好企業(yè)形象、提高工作效率、減少浪費(fèi)等方面有重要幫助,可以為企業(yè)帶來實(shí)質(zhì)性的改變,希望各部門在推行6S管理活動(dòng)中,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),

    2022-11-14 張益華 69

  • 湖州上建華煜混凝土有限公司組織開展6S管理培訓(xùn)(2020年07月02日)

    為全面宣貫6S管理的要求,營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,提升企業(yè)工作人員的職業(yè)素養(yǎng),協(xié)力參與到6S管理活動(dòng)和6S改善工作中去,2020年7月初,湖州上建華煜混凝土有限公司組織開展了6S管理培訓(xùn),本次培訓(xùn)還特別邀請了湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師進(jìn)行授課。 輔導(dǎo)老師對參會(huì)人員進(jìn)行了《6S管理基本概念與作用》相關(guān)培訓(xùn)。在整個(gè)培訓(xùn)過程中,輔導(dǎo)老師從6S的定義和理解、6S實(shí)施方法

    2022-06-13 張益華 23

  • 6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)-浙江龍鷹光電科技有限公司(2020年06月23日)

    2020年6月13日,浙江龍鷹光電科技有限公司(以下簡稱“龍鷹光電”)召開6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì),正式拉開了推行6S管理活動(dòng)的帷幕。 龍鷹光電領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。此次啟動(dòng)大會(huì)誠邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司(以下簡稱“振興產(chǎn)業(yè)”)輔導(dǎo)老師蒞臨指導(dǎo)6S管理和相關(guān)培訓(xùn)工作。 會(huì)議最后由振興產(chǎn)業(yè)的輔導(dǎo)老師為與會(huì)人員進(jìn)行《6S管理基礎(chǔ)認(rèn)知》的相關(guān)培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中,輔導(dǎo)老師以

    2022-06-13 張益華 16

  • 上海建工材料工程有限公司湖州區(qū)域公司6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)(2020年06月16日)

    為了更好地推行6S改善工作,充分調(diào)動(dòng)全員參與、全員改善、持續(xù)改善的積極性,6月16日上午,上海建工材料工程有限公司湖州區(qū)域公司隆重召開6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。 啟動(dòng)會(huì)首先請出湖州區(qū)域6S項(xiàng)目組組長姚科作動(dòng)員講話,姚科提出,該管理項(xiàng)目旨在通過科學(xué)的現(xiàn)代化管理方法進(jìn)一步提高公司管理水平,提升公司服務(wù)品質(zhì),爭創(chuàng)文明、整潔、有序、高效、安全的工作環(huán)境和人文環(huán)境,樹立良好的公司形象。6S管理不

    2022-06-13 張益華 23

  • 6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)-浙江駿融汽車零部件有限公司(2020年06月13日)

    2020年6月13日,浙江駿融汽車零部件有限公司召開6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì),正式拉開了推行6S管理活動(dòng)的帷幕。駿融各部門負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。此次啟動(dòng)大會(huì)還誠邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司輔導(dǎo)老師蒞臨指導(dǎo)6S管理和相關(guān)培訓(xùn)工作。 駿融馮總在會(huì)上作動(dòng)員講話,充分強(qiáng)調(diào)了全面推行6S管理的必要性和重要性,明確了6S管理工作各階段的推進(jìn)時(shí)間、工作任務(wù)及工作要求,并邀請振興產(chǎn)業(yè)的輔導(dǎo)老師問診把脈,

    2022-06-13 張益華 25

  • 長興明旺橡塑科技股份有限公司開展《制造型企業(yè)班組管理改善》專題培訓(xùn)(2020年06月08日)

    為進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)則意識(shí),提升團(tuán)隊(duì)素養(yǎng),培養(yǎng)班組長的管理能力、組織溝通能力,更好地發(fā)揮上傳下達(dá)的作用,2020年6月8日,長興明旺橡塑科技股份有限公司邀請湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司輔導(dǎo)老師對其一線班組長開展《制造型企業(yè)班組管理改善》專題培訓(xùn)。 授課過程中,輔導(dǎo)老師通過PPT演示、改善案例分析等分別從認(rèn)識(shí)問題的正確姿勢、現(xiàn)場管理人員的必備條件、生產(chǎn)及安全管理能力要求及提升、日常管理改善

    2022-06-13 張益華 17

  • 浙江日創(chuàng)機(jī)電科技有限公司精細(xì)化改善管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)拉開帷幕(2020年06月05日)

    2020年6月5日,浙江日創(chuàng)機(jī)電科技有限公司精細(xì)化改善管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)拉開帷幕。此次大會(huì)誠邀湖州振興產(chǎn)業(yè)對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行全程指導(dǎo),以完善公司的基礎(chǔ)管理,提升公司的管理能力,直至真正實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理之目標(biāo)!日創(chuàng)機(jī)電所有班組以上管理人員與振興產(chǎn)業(yè)輔導(dǎo)老師等都參加了大會(huì)。 日創(chuàng)機(jī)電陶總在會(huì)上結(jié)合公司實(shí)際情況,就推進(jìn)精細(xì)化管理工作致辭,他指出,公司召開精細(xì)化管理啟動(dòng)大會(huì),啟動(dòng)精細(xì)化管理工作,是

    2022-06-13 張益華 19

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