2013年12月20日，由湖州市經(jīng)濟和信息化委員會舉辦的湖州市企業(yè)家學(xué)習(xí)豐田精細(xì)化管理知識講座在湖州市委黨校舉行，經(jīng)濟和信息化委員會培訓(xùn)課鮑副主任、湖州市優(yōu)秀企業(yè)黨委書記等出席講座。 講座由鮑副主任主持。鮑副主任指出，豐田精細(xì)化管理已經(jīng)成為全球企業(yè)的一面旗幟，值得推廣和學(xué)習(xí)。在當(dāng)前的經(jīng)濟形勢下，湖州市企業(yè)要想更好更快的發(fā)展，就必須完善管理體系，更要以實現(xiàn)精細(xì)化管理為奮斗目標(biāo)，提高競爭力。
2022-04-28 張益華 32
實施精細(xì)化管理，能使不斷提升公司整體管理水平的重要舉措，也是針對公司管理現(xiàn)狀，切實解決目前存在問題的重要工作方法。其指導(dǎo)思想是：在認(rèn)真學(xué)習(xí)精細(xì)化管理方法論的基礎(chǔ)上，通過深入分析公司各類管理工作中存在的問題，以全面提升執(zhí)行力、提高效率和效益為出發(fā)點，圍繞公司中心工作，運用科學(xué)適當(dāng)?shù)墓芾砉ぞ吆头椒?，把“精、?zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”落實到管理工作的每個環(huán)節(jié)，不斷提高公司整體管理水平，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，培育精細(xì)文化
2022-01-06 easonzhang 32
摸出口袋中的粉筆，在自己的腳下畫了一個圓圈。管理大師、全球改善咨詢集團創(chuàng)始人——今井正明就這樣站在圈中為在場的所有企業(yè)家講述了一個和粉筆有關(guān)的管理故事。 01. 豐田公司曾經(jīng)和一家印度公司準(zhǔn)備合作一個合資企業(yè)，于是合資企業(yè)的管理者被邀請到豐田公司培訓(xùn)，在去培訓(xùn)以前，他曾無數(shù)次想象這次培訓(xùn)課程，應(yīng)該是一個或幾個教授，給他講解有關(guān)工程或者汽車設(shè)計之類的課程。 然而現(xiàn)實并非如此，這位管理者參加豐田培訓(xùn)第
2023-11-13 張益華 31
優(yōu)秀的老板都有一個好習(xí)慣，那就是定期或不定期的對企業(yè)的運行狀況，進行全方位的梳理分析評估和判斷，我們把這種方式叫做企業(yè)自診。同時他們也會請專家從第三方的角度進行審視和評估。這就是企業(yè)診斷。 企業(yè)診斷是由具有豐富經(jīng)營理論知識和實踐經(jīng)驗的專家，與企業(yè)有關(guān)人員密切配合，應(yīng)用科學(xué)的方法找出企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營管理上存在的問題，分析產(chǎn)生問題的原因，提出改進方案；當(dāng)受診企業(yè)接受改進方案后，負(fù)責(zé)培
2022-06-13 張益華 31
目視化管理也叫可視化管理，是一種行之有效的科學(xué)管理手段，是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學(xué)方法。 9月4日至9月6日，湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師相繼對浙江佳成科技創(chuàng)業(yè)園、吳興科技創(chuàng)業(yè)園以及舊館鎮(zhèn)小微創(chuàng)業(yè)園內(nèi)的園區(qū)企業(yè)進行了目視化管理培訓(xùn)，旨在進一步提高基層管理人員的管理水平，
2022-05-17 張益華 31
為推動精細(xì)化管理順利進行，5月20日，精細(xì)化管理示范企業(yè)推進啟動會議在東尼電子隆重舉行，由我司日本專家國澤英雄老師進行輔導(dǎo)和改善。 大會首先由東尼電子領(lǐng)導(dǎo)致辭，他表示，精細(xì)化管理應(yīng)是永遠(yuǎn)在路上、不斷前行、提高的過程，全體必須高度重視。大會最后進行宣誓，表達(dá)堅定信心。接著由國澤老師進行精細(xì)化管理基礎(chǔ)培訓(xùn)。老師結(jié)合在日本豐田的管理經(jīng)驗進行了深入淺出的講解。下午，現(xiàn)場調(diào)查后制定了初步改善
2022-05-17 張益華 31
5月16日，湖州德加利印染有限公司“動員大會及5S管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)會議”順利舉行。德加利印染積極響應(yīng)吳興區(qū)政府關(guān)于印染行業(yè)6S管理工作的開展，促進企業(yè)自身不斷改善基礎(chǔ)管理，切實提高綜合管理水平，增強企業(yè)競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。會議第一個議程是全員動員大會，由企業(yè)項目負(fù)責(zé)人劉助主持，首先由我們振興公司張老師講解了目前企業(yè)所面臨的形勢；5S管理實施對企業(yè)、對員工的意義；大家應(yīng)該怎么對待5S管理
2022-05-17 張益華 31
為提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，提升員工的素養(yǎng)，使企業(yè)創(chuàng)造安全、文明、舒適的工作環(huán)境，2021年5月18日，湖州德卡斯電子有限公司舉辦了一場目視化管理培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請了湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師進行主講。 在培訓(xùn)過程匯中，張老師把理論與案例相結(jié)合，將傳授與互動進行交錯。培訓(xùn)內(nèi)容有條有理，直擊重點。在培訓(xùn)過程中，張老師不斷強調(diào)目視化管理的優(yōu)點和重要性。他說，目視化管理就是
2022-11-14 張益華 30
