4月20日上午,湖州三井低溫設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱“三井低溫”)精細(xì)化管理啟動(dòng)大會(huì)隆重召開。會(huì)議誠(chéng)邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師蒞臨指導(dǎo)。首先由三井低溫的端總致辭發(fā)言,他表示推進(jìn)精細(xì)化管理是今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,公司全體員工要高度重視,從我做起從身邊做起,秉持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度不斷推進(jìn)和完善精細(xì)化管理工作,持續(xù)改善,將企業(yè)建設(shè)得更好。會(huì)議最后,端總宣讀了改善小組人員名單,并帶領(lǐng)全體與會(huì)人員宣讀
2023-04-23 張益華 40
為幫助企業(yè)解決生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,優(yōu)化訂單管理流程,提升企業(yè)生產(chǎn)效率,3月21日下午,湖州泰和汽車零部件有限公司(以下簡(jiǎn)稱“泰和”)組織開展精益生產(chǎn)之訂單管理培訓(xùn),此次培訓(xùn)邀請(qǐng)了湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師授課。培訓(xùn)中,朱老師主要講解了企業(yè)面臨的五大核心問(wèn)題及限制選擇法、橫向管理法等7個(gè)控制原理,分析了導(dǎo)致泰和效率低下的主要原因,詳細(xì)闡述了如何運(yùn)用相應(yīng)控制原理改善現(xiàn)狀。整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程老師
2023-03-28 張益華 39
2021年4月8日下午,浙江奧博石英科技股份有限公司召開6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì),正式拉開了推行6S管理活動(dòng)的帷幕。奧博石英全體員工參加了啟動(dòng)大會(huì),并誠(chéng)邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司輔導(dǎo)老師指導(dǎo)6S管理和相關(guān)培訓(xùn)工作。 大會(huì)首先由奧博石英總經(jīng)理盛總發(fā)言,首先,他代表公司全體員工對(duì)振興公司輔導(dǎo)老師團(tuán)隊(duì)表示衷心感謝。接著,他期望大家要有持之以恒的決心,不允許走過(guò)場(chǎng),通過(guò)6S管理,要養(yǎng)成良好的
2022-11-14 張益華 39
為提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,提升員工的素養(yǎng),7月22日下午,湖州泰和汽車零部件有限公司組織開展了目視化管理培訓(xùn),由湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師擔(dān)任主講。張老師通過(guò)PPT演示、案例分析的方式,圍繞目視化管理的基本概念、作用、內(nèi)容及方法四個(gè)方面,為參訓(xùn)人員詳細(xì)講解了目視化管理。并從實(shí)際工作的角度出發(fā),分享了目視化管理在辦公室、車間、倉(cāng)庫(kù)等工作場(chǎng)所的實(shí)施技巧。培訓(xùn)內(nèi)容有條有理、直擊重點(diǎn)。通過(guò)
2022-11-14 張益華 39
我公司負(fù)責(zé)長(zhǎng)興縣10家企業(yè)的三化建設(shè)輔導(dǎo)工作已經(jīng)接近尾聲,為了展示各企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理所取得的成果,以及借此相互學(xué)習(xí),10月30日,我公司在長(zhǎng)興鐵鷹電氣有限公司舉辦了10家企業(yè)的相互交流的網(wǎng)絡(luò)會(huì)議。10家企業(yè)高層及三化建設(shè)輔導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。 會(huì)議期間,各企業(yè)用PPT幻燈片加上現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)來(lái)展示自己企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理方面所取得的成果,另外公司顧老師播放一些先進(jìn)單位現(xiàn)場(chǎng)的照片。通過(guò)這種
2022-04-28 張益華 36
為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理工作,更好地發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)的示范引領(lǐng)作用,引導(dǎo)和鼓勵(lì)更多的企業(yè)以改善管理提效率、增效益、強(qiáng)實(shí)力,全面提升我市企業(yè)基礎(chǔ)管理水平,經(jīng)研究,定于5月8日在巨人通力電梯有限公司召開南潯區(qū)2014年度重點(diǎn)企業(yè)精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。 首先由巨人通力電梯有限公司的總裁蔣震暉先生對(duì)公司的發(fā)展過(guò)程以及運(yùn)營(yíng)狀況都進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹,特別強(qiáng)調(diào)了在2007年引進(jìn)精細(xì)化管理培訓(xùn)之后的公司
2022-04-28 張益華 35
為進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)、消除生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi),持續(xù)改善生產(chǎn),5月19日上午,湖州金業(yè)表面科技有限公司進(jìn)行了七大浪費(fèi)專題培訓(xùn),由湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導(dǎo)老師授課。 培訓(xùn)課上,張老師深入講解了庫(kù)存的浪費(fèi)、動(dòng)作的浪費(fèi)、等待的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)等七種浪費(fèi),闡述了七大浪費(fèi)產(chǎn)生的原因及預(yù)防方法,并通過(guò)分析實(shí)際案例讓參訓(xùn)人員快速地理解并掌握七大浪費(fèi)。培訓(xùn)結(jié)束后,參訓(xùn)人員紛紛表示對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)有了
2023-06-13 張益華 34
2021年6月9日下午,浙江永久電纜有限公司(以下簡(jiǎn)稱“永久電纜”)召開6S項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì),正式拉開了推行6S管理活動(dòng)的帷幕。永久電纜領(lǐng)導(dǎo)、車間負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。本次啟動(dòng)大會(huì)誠(chéng)邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司蒞臨指導(dǎo)6S管理和相關(guān)培訓(xùn)工作。 永久電纜負(fù)責(zé)人在會(huì)上作動(dòng)員講話,她充分強(qiáng)調(diào)了全面推行6S管理的必要性和重要性,明確了公司“6S”管理工作各階段的推進(jìn)時(shí)間、工作任務(wù)及工作要求,并
2022-11-14 張益華 34