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  • 士商湖州五金機電有限公司6S管理項目啟動大會順利召開(2022年11月7日)

    11月7日上午,士商湖州五金機電有限公司(以下簡稱“士商”)召開了6S管理項目啟動大會。此次大會誠邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司輔導老師蒞臨指導。 會議開始,首先由士商總經(jīng)理作動員講話。他表示6S管理的實施有助于改善工作環(huán)境、提升工作效率、提高企業(yè)核心競爭力,希望公司的每一位員工都積極主動地參與到6S管理活動中去,全力配合,確保將6S管理工作落到實處。并通過6S管理提高自身素養(yǎng),打造

    2022-12-12 張益華 64

  • 湖州泰和汽車零部件有限公司組織開展目視化管理培訓(2022年7月22日)

    為提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,提升員工的素養(yǎng),7月22日下午,湖州泰和汽車零部件有限公司組織開展了目視化管理培訓,由湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導老師擔任主講。張老師通過PPT演示、案例分析的方式,圍繞目視化管理的基本概念、作用、內(nèi)容及方法四個方面,為參訓人員詳細講解了目視化管理。并從實際工作的角度出發(fā),分享了目視化管理在辦公室、車間、倉庫等工作場所的實施技巧。培訓內(nèi)容有條有理、直擊重點。通過

    2022-11-14 張益華 39

  • 湖州永匯水處理工程有限公司開展生產(chǎn)過程質(zhì)量控制培訓(2022年7月20日)

    為提升產(chǎn)品質(zhì)量,提高企業(yè)核心競爭力,7月20日上午,湖州永匯水處理工程有限公司開展了生產(chǎn)過程質(zhì)量控制專題培訓。本次培訓誠邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導老師進行授課。培訓課上,張老師講授了生產(chǎn)過程質(zhì)量控制的基本概念、原理、方法、工具等內(nèi)容,重點講解了首件點檢、4M變化點管理、快反管理、SQCDP質(zhì)量績效目視化、控制圖SPC等九種質(zhì)量控制方法,并通過提問互動的方式,加強了參訓人員對質(zhì)量控制方法的

    2022-11-14 張益華 26

  • 浙江永久電纜有限公司6S管理基礎(chǔ)知識培訓(2022年7月16日)

    為有效地推進6S管理活動,進一步營造全員參與的氛圍,7月16日下午,浙江永久電纜有限公司開展了6S管理基礎(chǔ)知識培訓。本次培訓誠邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導老師進行授課。培訓現(xiàn)場,張老師為大家詳細講解了6S管理的起源、概念、目的、方法等內(nèi)容,深入剖析了辦公區(qū)域、生產(chǎn)現(xiàn)場等如何推進和實施6S管理,并分享了一些推行6S管理活動的成功經(jīng)驗。整個培訓過程氣氛活躍,培訓內(nèi)容引人入勝,取得了不錯的效果。

    2022-11-14 張益華 32

  • 湖州新江浩電子有限公司開展ISO9001質(zhì)量管理體系專題培訓(2022年7月11日)

    為了讓企業(yè)具有科學性的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方法及手段,提高內(nèi)部管理水平。同時使企業(yè)內(nèi)部各類人員的職責明確,避免員工推諉,7月11日下午,湖州新江浩電子有限公司開展了有關(guān)ISO9001質(zhì)量體系的專題培訓。本次培訓特邀湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的張老師為大家授課,質(zhì)量、生產(chǎn)負責人等參與了本次培訓。本次培訓,緊密圍繞“ISO9001的歷史、如何宏觀地認識ISO9001、ISO9001在現(xiàn)實中存在的誤區(qū)及

    2022-11-14 張益華 64

  • 湖州金業(yè)表面科技有限公司組織開展目視化管理培訓(2022年7月7日)

    7月7日下午,湖州金業(yè)表面科技有限公司組織開展了目視化管理培訓。本次培訓邀請了湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導老師擔任主講。張老師主要講解了目視化管理的概念、作用、內(nèi)容及實施方法等,并運用案例分析的方式為大家講解了目視化管理的具體實施技巧,讓培訓人員有效掌握在生產(chǎn)現(xiàn)場進行目視化管理的方法。培訓結(jié)束后,張老師也積極解答培訓人員的疑問,幫助培訓人員更好地消化課程知識,獲得了一致好評。此次培訓,為企業(yè)

    2022-11-14 張益華 53

  • 浙江旭派克智能科技有限公司組織開展目視化管理培訓(2022年7月1日)

    7月1日,浙江旭派克智能科技有限公司開展了目視化管理培訓活動,邀請了湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導老師進行授課。張老師在課上分享了目視化管理的概念、作用、內(nèi)容及實施方法四個方面的內(nèi)容,結(jié)合多個案例,重點講解了目視化管理在辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場的實施技巧,并通過提問互動的方式加強了培訓人員對目視化管理知識的掌握程度。培訓內(nèi)容豐富詳實,培訓過程生動有趣,獲得了參訓人員的一致好評。 此次培訓,為企業(yè)

    2022-11-14 張益華 78

  • 湖州泰和汽車零部件有限公司5S管理基礎(chǔ)知識培訓順利召開(2022年6月24日)

    6月24日上午,湖州泰和汽車零部件有限公司(以下簡稱“泰和”)組織召開了5S管理基礎(chǔ)知識培訓,本次培訓邀請了湖州振興產(chǎn)業(yè)文化咨詢有限公司的輔導老師為大家授課。5S管理不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境,還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)及員工士氣,是其他管理活動有效開展的基石之一。張老師圍繞5S管理的基本概念、實施5S管理的方法、5S管理的作用等方面,重點講解了整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的推行要點,分享了多個5S管理

    2022-11-14 張益華 92

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